Nota de l'editor: m'agradaria presentar el nostre nou expert. Joel Libava escriurà una columna regular sobre tendències en franquícies. En aquest primer article, analitza com avaluar les franquícies per les necessitats que el negoci subjacent soluciona, en aquest cas, ajudant els consumidors amb mals temps que recuperin part del seu temps lliure.
Per Joel Libava
$config[code] not foundNo estic segur sobre tu, però la meva vida sembla més ocupada que mai. Estar ocupat i productiu és meravellós en la nostra vida empresarial, però tendeix a limitar el temps després del treball i els caps de setmana.Peggy Noonan va escriure una peça d'opinió per al Wall Street Journal parlant sobre la forma en què la vida és, de moment, persona morta de fam. Si no mirés la data que hi ha al capdavant de l'article, hauria pensat que la va escriure la setmana passada.
Parlo en nombrosos llocs sobre franquícies, i sempre m'he preguntat aquesta pregunta; "Que es el el més calent franquícia? "Sempre responc de la mateixa manera. "Aquesta és una pregunta carregada, perquè en el món de la franquícia, sempre hi haurà calenta conceptes Tanmateix, en la meva experiència, actualment calenta, pot obtenir un fred real, ràpid real ".
Aquesta resposta sol provocar un aspecte decebut per part de l'audiència, que probablement esperava que em digués això una franquícia calenta que podrien esgotar-se, comprar-los i fer-ne milions.
En canvi, parlo tendències de franquícia calentes. El que acabo de preguntar a l'audiència és "creus que proporcionar els serveis molt necessaris a temps que els consumidors famolencs podrien ser alguna cosa que mirar en la franquícia?". En aquest punt, els moviments ascendents i baixos dels caps de l'audiència es mouen verticalment.
Com a empresari famolenc i consumidor, estic segur que estic disposat a pagar alguns serveis que em estalviaran temps. L'altra cosa que busco és un servei que em donarà més temps de qualitat. El temps de qualitat per a mi es defineix com el temps que passo en els jocs de bàsquet del meu fill o el temps que passava a matinar-se a la tarda amb la meva dona i amics, com a exemples.
Todd Recknagel, president del Sr. Handyman, afirma que el sector de serveis de franquícia seguirà creixent. "Els consumidors simplement no tenen temps de fer moltes coses que solien fer fa anys automàticament. El nostre servei entra i s'ocupa de les coses petites però que requereix molt de temps que els propietaris d'habitatges ocupats necessiten ", va dir Recknagel. Afegeix que "tots els propietaris tenen el que anomenem una llista Honey-Do. Hola, ¿pots posar un nou ventilador de sostre o mel, creus que pots posar aquest telèfon extra a la sala de Jenny avui? Els nostres empleats uniformats i vinculats manegen coses d'aquesta manera ".
Els teus fills necessiten un tall de cabell? T'agrada la idea de prendre els tres en diferents moments de la setmana, a causa de la programació de conflictes entre les seves activitats i les seves activitats? Great Clips, que compta amb més de 3.000 ubicacions als Estats Units, ofereix un servei … ràpids i de qualitat, a un preu assequible.
"Els clients definitivament experimenten sobrecàrrega de vida", segons Rob Goggins, Director de la franquícia de Great Clips. Afegeix que "per ajudar els clients a gestionar el seu temps i la seva vida millor, estan buscant contínuament proveïdors de serveis coherents. Un model de franquícia reeixit proporciona aquesta consistència ".
Potser estic sortint d'una extremitat (o en una escala, en aquest cas), però, quants de vosaltres despertareu al matí i entreu el dia amb un fort desig d'aixecar-se en una escala i pintar la vostra casa? Ja en 1992, Charlie Chase va sortir a l'extremitat, per dir-ho així, i va fundar CertaPro Painters.
$config[code] not found"La gent adora la forma en què es veuen les cases quan es completen, però odiquen el procés que han de passar (tractant amb contractistes, etc.). Esperen que el dolor i l'agonia es facin les coses. Ens centrem molt en el servei al client i tenim una gran reputació ", diu Chase. Ell afegeix: "A mesura que més i més baby boomer es jubilen, porten amb ells els mitjans, però no la inclinació per fer el treball real. Aquí és on entrem ".
En resum, com més i més persones es desil·lusionen amb el vostre treball actual i prenen una decisió conscient d'avançar cap a opcions de carrera no tradicionals, com la franquícia o la propietat de petites empreses, recomano observar les tendències que estan perfilant Amèrica. Intenta trobar oportunitats en els sectors que continuaran oferint oportunitats de creixement. El sector dels serveis és un d'ells, i ajudar-lo a viure el moment viu més agradable és una tendència que segurament continuarà.
* * * * *
Sobre l'autor: Joel Libava és president i especialista en canvi de vida dels especialistes en selecció de franquícies. Ell blogué a The Franchise King Blog.
17 Comentaris ▼