Com fer una anàlisi FODA personal

Si Sun Tzu hagués viscut al segle XXI, la seva saviesa saviesa quant a l'estratègia de camp de batalla s'hauria traduït bé en l'actual entorn corporatiu actual.

La seva observació sobre la pròpia consciència és particularment notable, atesa la creixent autonomia del treballador actual en el lloc de treball i la consegüent necessitat d'un desenvolupament professional més intens. De fet, resumeix pràcticament la mateixa essència del que significa realitzar una anàlisi FODA personal.

L'acrònim SWOT significa "Fortaleses, Debilitats, Oportunitats i Amenaces".

En el negoci, s'utilitzen anàlisis DAFO per a tot, des del disseny d'un nou producte fins a l'estudi d'una indústria existent. Més que mai, les personalitats de l'anàlisi SWOT utilitzen anàlisis SWOT per realitzar autoavaluacions en el lloc de treball.

Aquest tipus d'anàlisi personal pot ser essencial per al desenvolupament dels empleats, ja que presenta la disposició actual d'un individu i proporciona un pla d'acció per al treballador per aconseguir un major èxit. Una anàlisi SWOT personal també pot alertar-los dels molts desafiaments que poden afrontar en el seu viatge de compliment professional.

Per demostrar la utilitat de l'eina, fem una ullada a una personalitat fictícia que anomenarem "John". Com a venedor, John vol cultivar els seus punts forts, trobar noves oportunitats i aconseguir un major nivell de satisfacció laboral. Decideix fer una anàlisi FODA personal i entén que ha de ser franc sobre els seus propis defectes i fortaleses. La seva anàlisi es descompon d'aquesta manera:

Fortaleses

• Habilitats interpersonals excepcionals
• Legendària atenció al client
• Líder perenne en assolir objectius de vendes mensuals

Debilitats

• Encara no guanyen sis xifres a l'any (tot i que els companys d'altres indústries ho fan)
• La manca d'innovació de productes de la companyia és guanyar potencial
• Estades de dinar més llargues que necessàries
• Chats massa llargs amb clients sobre temes relacionats amb altres temes relacionats amb el treball

Donat que John és realment sincera amb ell mateix, ara pot identificar les seves oportunitats i amenaces. Tot i que les Forces i Debilitats van tractar aspectes interns del rendiment de John, aquestes dues categories es relacionen amb les facetes externes de la seva situació actual.

Oportunitats

• Al documentar les necessitats dels clients i reenviar-les al departament de compres, John pot demostrar com estan patint vendes a causa de la manca de categories clau de productes.
• Prenent menjars més curts, John tindrà més temps per conèixer les necessitats empresarials dels seus clients, de manera que pugui suggerir proactivament línies de productes que tinguin una alta probabilitat de vendes.

Amenaces

• La compra pot ser defensiva i no comprendre els seus comentaris.
• Els departaments de la seva empresa tenen un historial deficient d'acceptar canvis o respectar el personal de vendes.

Tot i que aquestes idees no poden obtenir a John cada producte nou que creu que hauria de portar la seva empresa, (o portar-lo a la marca de sis dígits), almenys ha considerat tant els factors interns com externs necessaris per desenvolupar un pla de joc.

Fins i tot si John té èxit a convèncer a la seva organització per portar deu nous productes, pot trobar consol en el fet que està fent el seu camí cap als seus objectius.

D'altra banda, John pot adonar-se que la seva empresa mai no canviarà, i pot decidir buscar un altre lloc amb una organització diferent i més col·laborativa.

O, en última instància, pot decidir quedar-se amb el seu treball actual i reduir les seves expectatives en general.

Sense fer una anàlisi SWOT personal, mai no hauria pogut descobrir els problemes que contribueixen a la seva desesperació professional i, per tant, pot haver continuat lluitant per les pròpies expectatives no cobertes durant els propers anys.

Independentment de la seva decisió, John ara té una comprensió més ferma sobre els factors que pot controlar per aconseguir el compliment professional que busca.

Mira a Mirror Photo a través de Shutterstock