Ja sigui que ha estat treballant per a una empresa o organització durant sis mesos o sis anys, la possibilitat de demanar un augment pot ser un pensament nerviós. No obstant això, amb un enfocament planificat i sistemàtic i el calendari adequat, es pot aconseguir el procés i, amb esperança, amb el resultat positiu que desitgeu. En moltes situacions laborals, les ajudes no es concedeixen o s'ofereixen de forma espontània, llevat que l'empleat pren el temps per sol·licitar un augment salarial i presenta un cas persuasiu sobre el motiu pel qual es mereix l'augment.
$config[code] not foundImatge financera
Sense un pla, una sol·licitud d'augment pot quedar plana. L'empleat ha d'estar familiaritzat amb la situació financera general de l'empresa o organització, i considerar si l'empresa és rendible o ha estat sotmesa a retallades pressupostàries. Una sensació de l'entorn financer general pot ajudar l'empleat a fixar la seva petició d'augment. En moments financers difícils, es pot denegar una sol·licitud d'augment perquè l'empresa no es pot permetre. Per tant, un empleat ha de prefixar qualsevol sol·licitud d'elevació amb la investigació sobre l'empresari, de manera que l'empleat pot fer una sol·licitud realista i informada.
Pla
Amb aquest coneixement a la mà, l'empleat ha de resumir breument la seva història amb l'empresari abans d'apropar-se a un supervisor amb una sol·licitud d'augment. Ha de fer una llista d'èxits i una línia de temps, juntament amb altres factors com ara hores extres. Una altra llista útil podria abordar les capacitats actuals de l'empleat i les qualificacions obtingudes en el treball i prèvia. A continuació, l'empleat podria incloure una investigació sobre la remuneració mitjana de la mateixa posició en altres empreses amb la finalitat de comparació. El pla hauria d'incloure possibles respostes contràries al supervisor si no respon positivament al principi a la sol·licitud.
Vídeo del dia
Presentat per Sapling Presentat per SaplingTemps
En un lloc de treball ocupat, el temps és primordial en triar la circumstància adequada per sol·licitar un augment. Depenent del tipus de feina, un empleat podria fer una cita per parlar amb el supervisor durant un temps que sigui convenient. O bé, la sol·licitud es podria fer durant el temps d'inactivitat o, si es menja o es trenca amb el supervisor, d'una manera més informal. La clau és trobar un moment en què el supervisor no es distregui amb altres problemes i tingui temps d'enfocar-se en la sol·licitud d'elevació.
La reunió
La negociació és una habilitat que s'ha de practicar amb el temps i, en particular, al discutir un augment, que és un tema delicat. Amb un empresari, mantenir un enfocament diplomàtic és important per presentar el cas d'un augment sense ser negatiu ni confrontatiu. La sol·licitud d'elevació es pot tractar com un debat en curs. Si no es produeix una resposta positiva de seguida, el tema es podria tornar a revisar en pocs mesos. En qualsevol cas, la diplomàcia i el llenguatge educat són essencials.
