A mesura que comença el nou any, estic començant a reagrupar amb els coinversors, així com a arribar a acceleradors i altres inversors amb els quals no he tingut una relació anterior. Aquests dos esforços m'han destacat el difícil que és que els inversors busquin un flux d'operacions adequat i la bona relació que hi ha amb els fundadors i els inversors.
L'audició sobre empreses que busquen finançament no és difícil per als inversors: hi ha nombrosos llocs web i acceleradors en aquests dies, i aquestes empreses de finançament estan interconnectades de manera molt més gran que mai. El que és difícil és aprendre sobre empreses que s'ajusten al perfil dels inversors.
$config[code] not foundUn grapat de directors d'empreses d'acceleradors, socis de fons micro VC i àngels que conec són molt bons a les empreses que coincideixen amb els inversors. Aquí hi ha quatre coses que he notat que fan de manera diferent d'altres persones que m'han enviat ofertes.
Què millora la qualitat del flux?
Comprendre els meus criteris d'inversió
Tots els inversors tenen preferències per als tipus de start-ups que els agrada finançar. En general, aquestes preferències són una combinació d'indústria, escenari de desenvolupament empresarial, model de negoci i fons fundador. Els referents que són més útils són els que atenen els meus criteris i només em envien ofertes que es troben dins o a prop dels meus criteris. Això em permet evitar perdre el temps dient als fundadors "no" perquè la seva empresa no s'adapta al que estic buscant.
Faciliteu informació
Abans de parlar amb un fundador, vull veure la seva plataforma de pitch, i saber sobre el seu historial, tenir en compte la valoració en què l'empresa està recaptant diners, entendre el problema del client que es resol, i tenir una sensació de la tracció fins a la data. Els millors referents em envien aquesta informació per avançat al correu electrònic que suggereix que mirem a l'empresa. Això estalvia temps demanant-ho o intentant recollir-lo del fundador.
Oferir informació sobre mi
Una de les coses més difícils de reunir sobre una posada en marxa és la informació que no es pot codificar fàcilment. Les coses com la capacitat de vendes d'un fundador o com respon a l'estrès o els possibles contractes en curs són difícils de veure des d'un perfil de Linked In o una plataforma de pitch. Els referents que valoro més em proporcionen la informació no codificada sobre fundadors i start-ups. Van més enllà de la informació que puc llegir jo mateix.
Digueu-me el bo i el mal front
Cap fundador o posada en marxa és perfecte, almenys cap que m'he referit mai. Els millors referents em diuen els aspectes positius i els negatius quan em mostren les empreses. Em diuen coses com "el fundador és realment intel·ligent, però no s'escolta bé" o "l'equip tanca molts clients, però la seva tornada és superior a la mitjana". Podrien fins i tot dir: "No puc trobar molt malament amb aquest, per això la valoració és superior al que esperaria per a la seva etapa de desenvolupament. "Conèixer el bé i el dolent em permet pensar en termes de compensació i saber quines debilitats acceptaré i quines són tractar trencadors.
No tothom ho fa molt bé, i no vull ni tan sols els referents que ho facin menys. Prefereixo fer més treballs per esbrinar si alguna cosa és una joia o una massa de carbó que no sabem que existeix una gemma. Però encara hi ha persones amb referències que són tan bones que si rep un correu electrònic o un text d'aquestes, deixo de tot per veure el que suggereixen.
Deal Photo via Shutterstock
2 Comentaris ▼
