El Punk Rock of Business és l'última forma de diferenciar

Els Sex Pistols van rebre una sèrie de crítiques sobre les línies inicials de la seva famosa cançó titulada el mateix que l'himne britànic. La BBC va prohibir la seva sortida aèria mentre que les botigues es van negar a vendre els singles. Però la banda punk va establir un llegat d'ideologia antiestabliment, una ètica rebel i una musicalitat de bricolatge que va influir en la música popular molt després de la seva desaparició.

Aquesta actitud anti-establiment també és el focus del títol adequat El Punk Rock of Business: Aplicació d'una actitud de Punk Rock en l'era empresarial moderna per Jeremy Dale. Dale té més de 20 anys d'experiència en la indústria de l'electrònica de consum, incloent-hi una temporada com CMO a Motorola durant els dies del telèfon mòbil RAZR. Actualment està aplicant el seu enfocament punk rock a una posada en marxa al Regne Unit.

La defensa del llibre d'evitar l'statu quo fa que el motiu adequat ajusti un negoci a l'èxit.

Què és

Dale creu que moltes empreses creen un entorn per a la crítica mediocre, que ofereix resultats tèrbols de forma consistent. Dale ofereix un full de ruta per allunyar-se dels resultats mitjans. Fa això amb vuit elements de punk rock: principis que Dale creu coincideix amb els principis valorats en el món dels negocis.

Dóna a conèixer els punk rockers seleccionats com a musa d'empresa a causa de la seva sensibilitat per ser franc i autèntic. Els rockers punk també es dediquen a la seva música. Dale creu que les bandes punk són una missió impulsada a causa de la seva ignorància a la convenció social, però també inspiren canvis significatius del paradigma social en els fanàtics que els adverteixen. En cada element, Dale mostra com els models de negoci poden emular aquelles qualitats amb una dedicació similar a l'èxit real.

Aquí teniu un exemple de com Dale creu que es pot adoptar una passió de banda punk en els negocis.

"El punk sempre ha estat anàrquic i sempre ha tingut un enuig associat amb ell, però a la seva ànima, el punk és optimista. Es tracta de veure què està malament, tenir una passió per canviar-ho, i després tenir les ganes d'aixecar-se i fer alguna cosa per marcar la diferència … L'actitud punkera en els negocis és exactament igual, i el punt de partida sempre ha estat el mateix. Tingueu una causa que us preocupa apassionadament ".

El que més m'ha agradat

Els vuit elements tenen noms interessants. Ells son:

• Té una causa
• Construeix un moviment
• Creeu idees noves i radicalment diferents
• Velocitat i acció d'accionament
• Digues-ho com és
• Sigues autèntic
• Poseu-vos allà fora
• Rebutja la conformitat

Cada element conté mini seccions amb un paràgraf resum clau i una secció preguntant: "Llavors, què faràs al respecte?". Aquesta pregunta permet al lector escriure els seus propis pensaments, creant un diari proactiu dins d'un llibre de tapes dur. Em va agradar com proporciona una metodologia útil per a un petit empresari per capturar pensaments fugaços i tornar-hi després.

L'element Say It as It Is té molta promesa com una secció atractiva. Dale sàviament suggereix com parlar sense ser un rebel sense una causa o pitjor, un soroll empresarial. Seguiu aquest suggeriment, per exemple, la idea de trucar-vos a si mateix com a signe que el vostre missatge "Direu que és" és tant per a vosaltres com per a altres persones:

"Hi ha moments en què el nostre treball és inferior; sigui el primer a identificar-lo. Trucar-se mostra classe i mostra la barra d'alt rendiment que heu establert per vosaltres mateixos ".

Fidel al tema de la lluita contra la mediocritat, Dale també assessora el veritable elogi per una cosa significativa:

"Només doneu elogi merescut. Diu molt sobre la teva barra de rendiment, i quan doneu elogis, és molt apreciada ".

Una altra pebre d'or es troba en l'element, Reject Conformity. Aquí, Dale dóna assessorament per acomiadar un client o per haver estat acomiadat, que de vegades el tractament VIP no és necessari per guanyar-se el dia.

"Un filet i una ampolla de 1994 Chateau Mouton-Rothschild no sempre superen un pastís i una pinta. La gent bona vol treballar amb persones que estan a la terra, a persones d'acció i a persones que connecten amb molt més que les persones amb tocs de fantasia ".

Quins punts d'interès va pujar el llibre?

Un punt interessant que el llibre planteja sembla alguna cosa contraintuitiu en una cultura empresarial impulsada per dades. Dale argumenta que no confia massa en l'anàlisi quan examina l'eficàcia dels vostres esforços. Seguiu aquest pressupost per comprendre el vostre moviment.

Dale escriu: "Suposem que les dades donen alguna cosa - precisió i validesa - que molts troben atractius. Quan la gent fa una pregunta de com la mesurarem, crec que realment es pregunten, com sabrem quan tenim una data barata? … Mesurar les coses del cor i l'ànima estan molt sobrevalorades. Us imagineu crear un quadre de comandament cada cop que teniu una núvia per intentar mesurar com enamorats sou? Per descomptat que no, així que per què ens fixem amb mesurar tot el que es mou (o no) en el treball? … Així que no t'atreveu a intentar mesurar el teu moviment. Confia en la teva intuïció, aneu-hi, i sentiu el progrés. Això és molt més punk ".

Tot i que és interessant com Dale emmarca la qüestió de "mesurar tot", la idea de "confiar en el vostre" es debat sobre els llibres de lideratge, i amb més iniciatives basades en dades que demostren valor, les decisions de la intuïció només poden ser difícils de vendre, ja que el consell correcte Per a les dades introduïdes present, molt menys el futur. El concepte de deute tècnic -una metàfora del cost per manca de coneixements específics- persegueix líders tecnològics que busquen continuar amb un avantatge competitiu a través de dades, programari i aprenentatge automàtic, entre d'altres tecnologies en aquests dies. Així doncs, el consell "confia en el teu intestí" pot semblar molt desconnectat.

Tanmateix, on aquesta confiança ressona millor en el llibre es troba la idea de parlar amb el vostre públic. Aquest procés que es troba al centre de les relacions amb els fanàtics és molt similar a les tècniques de dades i tècniques analítiques, on els analistes sovint utilitzen dades per "parlar" als clústers o segments, i l'audiència que els crea. Al final, Dale està realment a favor dels líders empresarials per evitar l'apatia. I aquest i altres arguments que al principi poden semblar contraintuïts poden ser una avantatge per a una bona estratègia operativa.

Per què llegir The Punk Rock of Business?

L'enfocament de Dale al lector és similar al de Gbenga Ogunjimi en el llibre, Veu sense fronteres. Ambdós autors s'esforcen per inspirar al lector amb un marc anàleg al seu entorn. El que fa El Punk Rock of Business una lectura obligada és que dibuixa idees de la història de la música i les aplica als negocis, mantenint el lector tan sintonitzat com un adolescent escoltant la ràdio de l'automòbil.

Imatge: Amazon