Deures i responsabilitats dels funcionaris corporatius

Taula de continguts:

Anonim

Una gran empresa pot tenir milers de venedors, empleats, tècnics, gestors i treballadors de manteniment que ho mantenen funcionant de forma eficient i rendible. Tanmateix, al capdavant, hi ha un grapat d'oficials corporatius que es reuneixen amb freqüència per supervisar totes les activitats corporatives. Assumeixen la responsabilitat última de l'èxit o el fracàs de la seva empresa.

CEO

També conegut com a director executiu o president, el director executiu es troba a la part superior de l'escala corporativa. El conseller delegat només es pot respondre a la junta directiva i als propietaris de la companyia, i estableix els objectius d'una corporació i troba les millors estratègies per assolir aquests objectius. Un personal administratiu ajuda al conseller delegat a recollir, administrar i distribuir informació, i el director general es reuneix freqüentment amb altres agents corporatius per determinar polítiques i procediments organitzatius. Els CEOs freqüentment analitzen els informes de les empreses per informar les decisions i promoure els treballadors a llocs de direcció.

$config[code] not found

COO

El cap d'operacions actua com a persona de la dreta del CEO i comparteix molts deures amb el CEO. Sovint, els COO ascendeixen a la primera posició quan baixen els executius principals. La responsabilitat principal de les OSC és supervisar les operacions diàries de l'empresa. Si bé poden tenir una oficina confortable des del qual planificar les seves activitats, sovint caminen pels pisos de la corporació per veure operacions de primera mà i parlar amb directius i treballadors individuals. Poden determinar els recursos materials i de personal d'una empresa, contractar i promocionar empleats i determinar les prioritats de projectes, productes i serveis.

Vídeo del dia

Presentat per Sapling Presentat per Sapling

CFO

També anomenats controladors, tresorers o comptrollers, els principals agents financers s'encarreguen de fixar els objectius financers d'una organització. Desenvolupen procediments i processos per supervisar activitats financeres, crear controls interns per a la gestió de crèdit i efectiu i assegurar-se que l'empresa compleixi totes les lleis i regulacions financeres aplicables. Gestionen tot el personal financer contractant, formant i promocionant comptadors, empleats d'auditoria i analistes de pressupostos. També assessoren els funcionaris corporatius i els administradors de departaments sobre com controlar els costos i augmentar els beneficis.

CIO

Atès que les corporacions modernes prosperen en l'organització i el processament de la informació, els agents d'informació principals gestionen la tecnologia necessària per organitzar dades. Determinen les necessitats de tecnologia de la informació dels diferents departaments, i després planifiquen i implementen recursos per satisfer aquestes necessitats, incloent maquinari, programari, xarxes i comunicacions. Supervisen la contractació i formació de personal de TI, com ara administradors de xarxes, programadors i analistes de sistemes, i busquen formes efectives de formació dels empleats en noves tecnologies. La seguretat és una part important del treball, de manera que han d'implementar mesures per evitar l'accés no autoritzat als sistemes de l'empresa.