La gestió organitzativa és l'ànima vital de qualsevol empresa o grup. Són els mètodes utilitzats per gestionar les activitats diàries de la companyia, motivar els empleats a produir a un alt nivell i guiar el camí futur de l'empresa. La comprensió de les tècniques organitzatives reeixides és important per a una gestió eficaç. El primer que cal tenir en compte és que ajuda a comprendre diversos enfocaments de les diverses tècniques, de manera que l'enfocament es pot adaptar a qualsevol situació donada.
$config[code] not foundLa importància de la delegació
Managementhelp.org identifica la delegació que permet als empleats la llibertat de completar les tasques assignades. La delegació és una tècnica de gestió organitzativa extremadament important, ja que ajuda no només a crear un fort sentit de confiança en l'empleat que s'ha encarregat de la tasca, sinó que també pot ajudar a enfortir qualsevol devoció que l'empleat tingui per gerent La tasca de delegar crea una dinàmica positiva en la relació empleat / gerent que permet al gestor desenvolupar una millor comprensió de les capacitats dels empleats. També pot inspirar a un empleat per assolir objectius més alts i augmentar la seva habilitat a través de la formació.
Comunicació i estructura
La gestió organitzativa es beneficia molt d'una estructura definida. És important saber quins directius són els responsables dels departaments i qui informa a qui. Això és important perquè pot ajudar a definir clarament els camins de comunicació que s'utilitzaran per obtenir informació d'un departament a un altre. Un desglossament en l'estructura de gestió organitzativa pot provocar un coll d'ampolla en la informació que podria ser el motiu de la presa de decisions i la mala informació.
Vídeo del dia
Presentat per Sapling Presentat per SaplingEstils de gestió
Un executiu o un gerent efectiu comprenen els diferents estils de gestió i sap aplicar-los basant-se en el grup o l'individu amb qui està parlant. Un bon gerent sap quina gent necessita un micro-gerent sever mirant per sobre l'espatlla per fer el seu treball i que la gent necessita un entrenador més que un gerent que pot oferir consells útils i ser un bon facilitador que aconsegueixi als empleats més proactius dels materials han de fer el treball. Un equip de gestió organitzativa reeixit és capaç d'alternar entre les diferents tècniques de gestió segons sigui necessari.
