Tothom parla sobre l'equilibri entre el treball i la vida, però els mil·lenaris seran els que realment ho facin?
Un nou estudi EY considera que els mil·lenaris -especialment els pares mil·lenaris- són tan seriosos per trobar un equilibri entre la vida laboral i la seva vida, que estan disposats a traslladar-se si vol trobar una feina que la ofereix.
Els mil·lenaris són una generació influent, potser tan influent en el seu temps com els Baby Boomers. I igual que els Baby Boomers van canviar la cara del lloc de treball fa una generació, Millennials podria fer el mateix en els propers anys.
$config[code] not foundPerò, què significa això per a la vostra petita empresa?
Primer, aquí teniu una visió més detallada del que va trobar EY. Millennials volen un equilibri entre la vida laboral i la vida familiar, especialment els pares mil·lenaris, i afirmen que l'equilibri entre la vida laboral i la vida ha estat més difícil en els últims cinc anys. Prop de la meitat afirmen que això es deu a l'augment de les responsabilitats laborals: les edats entre 25 i 29 anys són quan la majoria dels empleats dels EUA es mouen en funcions de gestió, per la qual cosa els mil·lenaris ocupen més funcions en el treball.
No obstant això, les edats compreses entre els 25 i 29 anys també són l'edat en què la majoria dels nord-americans es converteixen en pares, de manera que els mil·lenaris s'enfronten a un mal gust.
De fet, un 44% dels Mil·lenaris de l'enquesta afirmen que l'equilibri entre la vida laboral i la vida s'ha tornat més difícil d'aconseguir en els últims cinc anys a causa de més responsabilitats a la llar. Sense fer més fàcil, 78 per cent de Millennials té un cònjuge o parella que també treballa a temps complet, en comparació amb el 73 per cent de Gen X i només el 47 per cent de Baby Boomers.
Des que la família d'un sol salari de la dècada dels cinquanta es va convertir cada vegada més en una cosa del passat, cada generació s'ha solucionat entre les demandes del treball i la família. Però els mil·lenaris s'estan donant un cop d'ull, i això significa que és més probable que altres generacions per obtenir resultats.
Aquí es quant Millennials volen un saldo de treball i vida: més d'un terç (38 per cent) estan disposats a traslladar-se a un altre país si això significa que obtindran millors beneficis per a pares.
Els mil·lenaris de l'enquesta també estan més disposats que altres generacions a abandonar una promoció, canviar de feina, fer una retallada de pagament, o fins i tot canviar de carrera per aconseguir més flexibilitat.
Per descomptat, es podria dir que això és simplement perquè són més joves i més flexibles, però fins i tot els pares de Millennial estan disposats a fer aquests canvis. I, sorprenentment, els homes mil·lenaris tenen més probabilitats que les dones de dir que farien totes aquestes coses per aconseguir un equilibri entre la vida laboral i la vida.
Sembla que la visió del mil·lenni és l'empleat perfecte que està disposat a treballar els 7 dies de la setmana perquè no té vincles familiars quan els mil·lenaris s'estableixen i comencen a famílies (o pensen fer-ho). Llavors, com pot atreure aquests empleats i retenir-los en el seu negoci?
En primer lloc, l'estudi té algunes bones novetats: els empleats del mil·lenari són molt fàcilment satisfets. L'enquesta informa que les hores de treball flexibles i l'opció de telecomunicar un o dos dies per setmana n'hi hauria prou per mantenir la majoria feliç.
No obstant això, la clau és caminar realment a peu, no només parlar de la xerrada, quan es tracta de flexibilitat.
Una sisena part dels mil·lenaris diuen que han experimentat un estigma quan en realitat han aprofitat les polítiques amigables amb la família. Per exemple, es pot passar per una promoció o no obtenir un augment esperat.
Tres quartes parts (74 per cent) diuen que volen poder treballar de forma flexible, però encara estan en camí de les promocions i senten que el seu cap i els seus directius els donen suport.
EY ofereix quatre suggeriments perquè la cultura de la vostra empresa sigui més hospitalària per als mil·lenaris (i per a tots els treballadors):
- Penseu en la possibilitat de compensar-los i beneficiar-los de forma integral per assegurar-vos que admeti el treball i les necessitats de vida dels empleats.
- Treballar activament per prevenir els estigmes que poden associar-se amb el permís parental i la flexibilitat.
- Enfocament i recompensa de resultats, no "cops de rellotge" o "temps de cara".
- Per a cada activitat, pregunteu-vos si és preferència, tradició o requisit. Per exemple, estem presentant físicament en una reunió setmanal un requisit real, o simplement "com sempre ho hem fet"? Si aquest últim, potser una reunió virtual podria obtenir els mateixos resultats.
Ens correspon ajudar els empleats del Mil·lenni a obtenir el que necessiten del treball i la vida, o arriscar-los a perdre'ls als competidors que ho fan.
Millennial Photo via Shutterstock
Més informació a: Creixement de petits negocis 7 Comentaris ▼
