La indústria logística depèn en gran mesura dels vehicles per traslladar mercaderies i mercaderies d'un punt a l'altre. Les empreses d'aquesta indústria han de gestionar la seva flota de vehicles per assegurar el lliurament oportú de la càrrega i controlar les pèrdues financeres derivades del temps d'inactivitat i els costos de reparació excessius. Els gestors de flotes són empleats clau de les empreses de logística i tenen una àmplia gamma de responsabilitats que maximitzen l'eficiència i la rendibilitat de la flota.
$config[code] not foundManteniment preventiu
El manteniment preventiu és la base de la gestió de flotes. El concepte de manteniment preventiu consisteix a reduir els ingressos perduts associats al temps d'inactivitat de l'equip i reduir el cost de reparació d'emergència mitjançant la realització de serveis de manteniment programats regularment. Aquests serveis inclouen inspeccions de sistemes de motor i motor d'impulsió, monitorització i canvi de fluids per recomanacions del fabricant i substituint o reparant components susceptibles de desgast regular per garantir la màxima utilització de l'equip. La responsabilitat del gestor de flotes en el manteniment preventiu inclou programar els serveis i mantenir registres relacionats amb els serveis de manteniment preventiu realitzats.
Gestió d'utilització d'equips
Mentre el manteniment preventiu és el fonament d'un programa de gestió de flotes amb èxit, gestionar la utilització de la flota mesura l'efectivitat del programa. Mesurar la manera com s'utilitzen els recursos proporciona informació valuosa al gestor de flotes i als gestors de negocis per ajudar a prendre decisions relacionades amb les adquisicions d'equipament i les revisions del rendiment del conductor. El gestor de flotes és responsable d'assegurar que es recullen, mesuren i analitzen totes les mesures clau de l'equip per veure les tendències històriques i identificar possibles problemes que es puguin corregir.
Vídeo del dia
Presentat per Sapling Presentat per SaplingAdquisició d'actius
Atès que les tarifes d'ús de l'equip són arrossegades per vehicles antics o usats, la substitució d'aquests actius amb baix rendiment és una responsabilitat important d'un gestor de flotes. Aquest individu hauria de tenir contactes i connexions amb persones de la indústria del vehicle comercial per ajudar-los a obtenir béns fiables d'origen per afegir a la flota. Les addicions de la flota són vitals per reduir el nombre de vehicles amb baix rendiment i afegir al nombre d'equips d'alta eficiència per augmentar la utilització dels equips i la rendibilitat de la flota.
Pressupost de capital
Abans d'adquirir un vehicle nou o substituir un component de despesa de capital, moltes empreses necessiten que la compra s'inclogui en el pressupost de la despesa de capital de la companyia. El gerent de flotes ajuda l'equip financer a identificar els possibles actius per ser reemplaçats o programats per a reemplaçaments de components importants durant el període pressupostari. Aquesta informació és compilada per l'equip financer i s'inclou en el pressupost operatiu anual.
