La importància d'una estratègia de dues paraules

Anonim

Recentment vaig començar a escriure una columna per a Revista d'èxit, en un bloc anomenat Estratègies d'èxit de SMB.

El meu article més recent publicat s'anomena "Es pot descriure l'estratègia empresarial en dues paraules?" Es basa en alguna cosa que vaig escoltar no fa molt temps en un discurs de Gary Harpst, el fundador de Solomon Software (ara part de Microsoft) i Six Disciplines.

Gary va parlar sobre el valor de poder definir una estratègia amb només dues paraules. També va escriure sobre el seu llibre "Sis disciplines per l'excel·lència".

$config[code] not found

No estava suggerint que només unes dues paraules ser tota l'estratègia de l'empresa - òbviament, es necessita més per a completar estratègies i objectius complets.

El seu punt era que calia distingir la vostra estratègia en dues paraules amb l'objectiu d'enfocament i alineació de l'organització. El procés d'aconseguir dues paraules t'obliga a comprendre allò fonamental per al teu negoci i el seu avantatge competitiu. També us ajuda a comunicar-vos el més important perquè els empleats puguin seguir el camí.

En l'article que proporciono exemples, Gary dóna d'empreses conegudes amb declaracions d'estratègia de dues paraules.

Consulteu el bloc d'estratègies d'èxit de SMB a la revista Success. Visiteu tots els blogs de la revista Success també (feed RSS).