Vaig a objectar a aquest nou terme "treballar amb el son". Això és el que diuen somiant sobre el treball. Jo dic que somiar amb el treball és somiar amb la vida, un signe molt bo de vegades, un signe dolent en altres ocasions, però no, mai, tan senzill com més treball.
No contaminem l'idioma amb aquesta pràctica de treball per a la família. Com si el treball de treball somiés amb el treball. No és només un ximple, també és contraproduent. Embolica amb alguna cosa important.
$config[code] not foundL'últim en aquestes línies és un estudi de petites empreses de Staples, publicat aquest mes. El títol és "L'enquesta de petites empreses de Staples revela que la gent treballa constantment, fins i tot mentre dormen".
Segons la Segona Enquesta anual de petites empreses de Staples, més de la meitat dels professionals de petits negocis van dir que el treball s'ha convertit en part dels seus somnis. El cinquanta-un per cent dels enquestats van dir que "dormir" (és a dir, somiar amb feina), i gairebé el 70 per cent d'aquests informes de "treballadors de la feina" es desperten i posen els seus "somnis de treball" a l'acció.
Anem, fes realitat. Somiar amb el treball significa que t'importa. Pot ser la lluita, l'emoció, el procés creatiu, l'estrès … però quan el que fas durant el dia s'endinsa en els teus somnis, això no és més treball. Això és la implicació.
Somiar amb el treball pot ser meravellós. Quantes vegades haureu plantejat solucions als problemes o noves idees, mastegant-les en la vostra ment subconscient? El treball és el que fem moltes, moltes hores al dia, la majoria de dies; ¿No seria horrible no somiar amb això? El somni significa que us relacionem, pensant-hi i, en definitiva, gaudint-ne. És el repte. És el procés creatiu. Aquest tipus d'implicació m'ha mantingut feliç per la major part de la meva vida adulta. Quan la perdo, ha estat hora de canviar de feina.
És cert que somiant amb el treball també pot ser dolent. L'estrès és dolent. La preocupació és dolenta, almenys una preocupació estressant improductiva. Aneu a escoltar Robert Sopolsky sobre Per què les cebras no obtenen úlceres. Recordeu el somni dels helicòpters a la primera escena de Apocalypse Now? El soroll de l'helicòpter i el motor palpitant apareixen dins del cap mentre dorm. Això està repetint l'estrès. Això és dolent.
Fins i tot en aquests casos, el somni és un signe i un senyal. No és només més treball. És el veritable que estàs lluitant contra tu que estàs en perill d'esdevenir. O alguna cosa així.
L'ús persistent d'aquest motiu de treball per a nois i noies és divertit si no ho prens en seriós, però també és prova de com subvertim el llenguatge de vegades per servir al nostre propi propòsit. Els autors de l'estudi de Staples volien clarament mostrar quins durs propietaris de petites empreses treballen. Podrien haver-ho fet sense introduir aquest tema de treball per a la feina. Tingueu en compte les dades que tenen:
L'enquesta també va revelar que el 98 per cent dels propietaris i directius dels petits negocis dels EUA estan treballant durant el seu temps de descans, incloent-hi nits, caps de setmana i vacances, i gairebé el 54 per cent espera treballar encara més en 2008.
Els resultats revelen que l'organització i el treball en equip són els factors principals per què els propietaris i els directius treballen tantes hores. Gairebé el 70% va admetre que no tenen un pla de negocis escrit. Gairebé tres quarts es consideren organitzats, però només el 33% diu que completen les tasques a la llista de "fer-ho" cada dia. Una mica més de dos terços va dir que se senten constantment desafiats per no tenir prou temps per fer el treball i gairebé el 44 per cent va dir que el compliment del client ocupa la major part del temps mentre treballa.
Quan es va demanar que comparessin els seus negocis amb un esdeveniment de camp i pista als Jocs Olímpics, només un 14 per cent deien que el seu negoci funciona com una carrera de relleus, mentre que tot el món treballa en conjunt pel mateix objectiu, mentre que el 26% traçador de metres, sempre corrent i tractant de fer-ho tot ràpidament.
Està bé, es tracta de dades interessants. No és sorprenent, però interessant. Així que vagi amb això. Deixeu de banda els meus somnis.
* * * * *
Sobre l'autor: Tim Berry és president i fundador de Palo Alto Software, fundador de bplans.com, i cofundador de Borland International. També és autor de llibres i programari sobre planificació empresarial, incloent Business Plan Pro i Hurdle: el llibre sobre planificació empresarial; i un MBA de Stanford. Els seus blocs principals són Planificació, Startups, Stories i Up and Running.
16 Comentaris ▼
