Un departament de finances és l'esperit d'un negoci. Sovint liderat per un director financer, aquest departament se centra normalment a proporcionar informació financera precisa, promoure la innovació, mitigar els riscos empresarials, millorar la transparència i identificar oportunitats de negoci. La majoria dels treballadors d'aquesta secció solen obtenir una titulació en finances o comptabilitat i una certificació de certificat públic comptable.
$config[code] not foundProporcionar informació
Els alts directius han d'entendre les implicacions financeres de cada una de les decisions de la sala de juntes. Per exemple, si una empresa vol comprar un negoci existent per diversificar les operacions, el departament de finances ha de proporcionar la informació suficient per ajudar els administradors a prendre una decisió correcta. El departament pot analitzar els resultats financers de les empreses que han realitzat adquisicions similars i avaluar el cost i el valor de l'adquisició de l'empresa per determinar els possibles efectes financers dels canvis que es puguin produir. Si és necessari, els funcionaris financers poden preparar gràfics i dibuixos per ajudar els gestors a comprendre informació financera complexa.
Relacions de construcció
Un departament de finances que se centra en establir i mantenir relacions estratègiques pot ajudar a que un negoci obtingui un avantatge competitiu en un mercat. Atès que el departament de finances maneja els fons d'una empresa, el director financer pot, per exemple, treballar per mantenir relacions de treball positives amb els bancs. Durant una crisi financera, l'empresa pot accedir a majors instal·lacions de crèdit d'aquests bancs.Un departament de finances també pot establir relacions amb les assegurances proporcionades per millorar les possibilitats de compra de pòlisses d'assegurances a preus reduïts.
Vídeo del dia
Presentat per Sapling Presentat per SaplingMillora de la conformitat
Atès que diverses lleis federals i estatals regulen les empreses dels EUA, el departament de finances ha de mantenir el compliment per evitar inspeccions dels auditors externs. Per exemple, el departament de finances d'un hospital ha de vetllar pel compliment de la Llei d'assistència econòmica, que requereix que les instal·lacions sanitàries estableixin assistència financera escrita i polítiques d'atenció mèdica d'emergència. Per això, el director financer o cap del departament pot col·laborar amb experts legals, auditors interns i alts directius per ajudar a l'organització a formular les directrius adequades. Un departament financer eficaç controla els canvis en les lleis i regulacions pertinents per millorar l'adhesió.
Promoure el treball en equip
Els empleats que treballen al departament de finances han de treballar com a equip. Quan els membres del personal abandonen o tenen poca moral a causa de condicions laborals desfavorables, l'estabilitat del departament pot fer una immersió. Els departaments de finances han de centrar-se en la creació d'un entorn laboral que faciliti l'intercanvi d'idees, per exemple, que impliqui a tots els treballadors en el desenvolupament d'objectius generals. També podeu crear seccions com ara el compliment, la comptabilitat i la gestió de riscos dels departaments, de manera que cada membre del personal entengui el seu paper.
