Movent per la seva presentació, volia llegir el seu llibre per obtenir més informació sobre un home el blog del qual es repeteix sovint. No m'ha decebut.
Sigui Original afegint art a la vostra professió
Godin comença a negreta …
"Estem envoltats de buròcrates, prenedors de notes, literalistes, lectors manuals, treballadors de TGIF, seguidors de mapes i empleats temibles. El problema és que els buròcrates, els prenedors d'anotacions, els literalistes, els lectors manuals, els treballadors de TGIF, els seguidors de mapes i els empleats tements estan en dolor, estan en dolor perquè se'ls passa per alt, no paguen, despreven i destaquen ".
A continuació, se centra en com va venir el ritual del treball. Dóna una perspectiva històrica de com el treball es va convertir en un treball tediós i els signes que un treballador de tallador de galetes està àmpliament recolzat. Cita, per exemple, de la Riquesa de les Nacions d'Adam Smith, així com també afirma que fins i tot l'educació capacita els empleats per complir i seguir un exemple rotund.
$config[code] not foundGodin continua amb l'entorn de treball d'avui, on l'obediència s'ha de considerar obsoleta. La passió, el nucli del treball, és "el desig, la insistència i la voluntat de donar un obsequi". Per a Godin, la passió emmarcada per la naturalesa artística per aprendre i aplicar la seva pròpia obra trenca la monotonia i el desgavell del passat complex industrial.
"La vostra feina és crear art que canvia de coses, exposar la vostra imatge i la humanitat de manera que sigui realment indispensable … La vostra feina consisteix a seguir les instruccions; el treball és fer una diferència ".
Ara, no diu que va fer una estàtua. Està dient d'infondre un sentit de l'art. No només és personalment gratificant, sinó que és la veritable font del valor de Linchpin. Per exemple, Godin explica com en el procés de creació de "Jerarquia del valor" es tracta d'un esforç de Linchpin, que a penes dedueix de l'emprenedoria com l'estat més valuós.
"Molta gent pot aixecar-se. Això ja no està pagant. Algunes persones poden vendre. Gairebé ningú posa l'esforç de crear ".
Dic a penes perquè escriu com ell parla, el seu estàndard No-BS-Here. I el seu camí dóna flotabilitat a un punt clau, que l'extensió de la creativitat és construir-a-enviar. Ser creatiu significa emetre el que fa la teva passió. També és el camí per demostrar que sou Linchpin, un valuós col·laborador:
"L'única manera de provar (a diferència d'afirmar) que vostè és un Linchpin indispensable: algú que val la pena reclutar, moure's a la part superior de la pila i contractar - és mostrar, no dir-ho. Els projectes són els nous fullets ".
Godin fa un bon argument. Els seus conceptes admeten les eines i habilitats disponibles per crear projectes i serveis de valor afegit que puguin prometre oportunitats. Deixa l'elecció de l'art per tu.
Equilibrant l'art en contra de la professió
Valoro on diu Godin. Linchpin és un gran complement per a llibres com el Making Things Happen de Scott Belsky (veure la ressenya d'Anita Campbell), un llibre sobre posar idees en acció i que també té una perspectiva d'artista.
Hi ha algunes crítiques sobre els negocis que no estic completament d'acord, però. Per exemple, Godin esmenta com els MBA "sovint tenen problemes per a l'enriquiment dels artistes. Els artistes no poden ser fàcilment instruïts … i això és precisament el que s'ensenya a fer a l'escola de negocis. "L'estudi de postgrau no es juxtaposa automàticament contra l'art. Les empreses han de gestionar el risc inherent als esforços creatius que requereixen un nivell d'enginyeria o gestió de projectes.
No obstant això, Godin no està en contra de totes les organitzacions. El seu principal "treball", per portar el seu tema, és desafiar els sistemes sempre burocràtics d'aquesta manera. La seva escriptura és més cerebral que Rework, però encara és eficient, atractiva i fa una lectura fantàstica. La resistència no és futil
Tot el temps Godin amplia la tesi explicada en els seus llibres passats. Per exemple, es refereix a un llibre anterior, The Dip, quan toca "El cervell del llangardaix", la seva metàfora per la tendència natural de resistir el canvi i el creixement que resulta del gran art. Utilitza la resistència de forma constructiva, recomanant com identificar-la millor i avançar cap als resultats: "A The Dip, em refereixo al difícil que és abandonar un projecte (un treball, una carrera, una relació), fins i tot si el projecte està absolutament enlloc … No hi ha moltes coses que témer quan estiguis atrapat en el immersió…." Godin vincula la derrota del cervell de llangardaig a la vostra elecció de l'art. El vostre art hauria de promoure el creixement, un subproducte de valor i valer la pena: "Si trieu alguna cosa de sota, llavors la resistència guanyarà. Després de tot, quin és el punt de superar el dolor que el cervell del llangarda infligeix si tot el que està fent és alguna cosa que no importa de totes maneres? … Superar excuses i reptes socials no és fàcil, i no passarà si el resultat final no és " no val la pena. L'art trivial no val la pena produir-lo ". Les analogies realment inspiren. Encara que res no està molt arrelat en la ciència del comportament, no té la sensació que les paraules són buides. Godin ofereix anècdotes interessants, com la forma en què el banquer de la petita ciutat de Pennsilvània, Bill O'Brien, crea una gran relació comercial amb l'Amish local, emetent préstecs per a la llar amb un sòlid registre sense clausura com a resultat. Què guanyaran els lectors? L'energia de Godin s'encén "Linchpin", i el seu mantra per infondre el treball amb la creativitat i la passió és a anys llum més enllà del pegadizo. Escriu per als temps, el canvi de com es completa el treball. És un gran complement per a qualsevol persona que vulgui contribuir de forma significativa a una organització sense ser l'enginy. Si heu de fer una cosa derivada, feu el que molta gent ha de fer - Compreu aquest llibre. Encara millor, inspireu-vos per connectar-vos amb els vostres clients i organitzacions als màxims èxits imaginables.
