La vida diària en un inici és inherentment emocionant. Com que el capital és limitat, els equips són petits, permetent a cada empleat portar múltiples barrets i complir descripcions de treballs fluids, tots per arribar a objectius sense precedents.
Les sessions de pluja d'idees són íntimes, s'escolten veus, s'aprecia la creativitat i s'implementa la innovació. És bastant el contrast amb l'Amèrica corporativa, on sovint els cubicles solen mantenir la llista de tasques d'un empleat monòton.
$config[code] not foundTanmateix, l'acte malabarista dels empleats d'inici no és tot divertit i de jocs. Sovint, la voluntat de ser més productiva en els negocis és contraproduent per a la innovació, ja que els membres de l'equip es troben i la seva creativitat s'ofega en les demandes dels múltiples rols de l'empresa.
Es va demanar específicament a les dones membres del Young Entrepreneur Council (YEC), una invitació única organització sense ànim de lucre formada pels joves emprenedors més prometedors del país, la següent pregunta per esbrinar els seus consells per posar contínuament la innovació com una de les principals prioritats:
"Com fomenta la innovació en el seu inici, especialment quan els membres de l'equip estan sobrecarregats?"
A continuació es detallen els membres de la comunitat de YEC:
1. Deixi de fer això!
"Torneu a posar en marxa els projectes essencials necessaris per assolir els vostres objectius immediats i deixar de fer-ho tot per ara". Al pressionar el vostre equip a fer-ho massa aviat, perdreu l'emoció que ve amb la innovació en un nou negoci. "~ Kelly Azevedo, She's Got Systems
2. Fer Innovació un KPI
"La innovació pot ser un Indicador clau de rendiment, igual que els ingressos o despeses. Si prioritzeu la innovació com a mètrica addicional que feu, us incentivarà la creativitat entre els membres de l'equip. Podeu fer un seguiment de les contribucions dels membres de l'equip durant les reunions d'idees, noves idees afegides a una llista d'empreses internes o dòlars estalviats mitjançant la implementació de processos innovadors. "~ Doreen Bloch, Poshly Inc.
3. Mentor, consultor o entrenador
"De vegades no es pot veure el bosc per als arbres, és massa proper al vostre propi negoci i processos. Aquí és on obtenir un mentor, un consultor o un entrenador és realment útil. Algú amb una perspectiva exterior -que no està sobrecarregat- pot pensar amb més claredat i trobar solucions innovadores. "~ Nathalie Lussier, Nathalie Lussier Mitjana
4. Establiu un objectiu baix
"Triem un gran gol que volem disparar a la final d'aquest mes, i celebrarem una lluita d'idees per a tots els equips sobre com fer que això passi. Al treure'ns de les nostres llistes usuals de tasques pendents, acabem donant un munt d'idees i iniciatives creatives noves que acaben estenent-se més enllà del que sigui l'objectiu actual ". Stephanie Kaplan, Her Campus Media
5. Programeu-lo
"Una de les millors maneres en què es pot fomentar la innovació és deixar espai a l'horari de la companyia. Això podria semblar reunions d'intercanvi d'idees mensuals, una retirada de l'empresa o, simplement, fer-lo un punt de discussió durant els vostres un-on-ones. Al designar-ne el temps, es fa una prioritat ". ~ Elizabeth Saunders, Real Life E®
6. Ramble lliurement!
"Les reunions de Ramble són idees de pluja d'idees en el millor dels casos. Elimina les computadores, els telèfons i les distraccions i treu idees bojos. Pot ser una hora al dia o una vegada a la setmana, és la vostra elecció, però haureu de fer-ho, o el motor del creixement que impulsa la vostra empresa es reduirà lentament. "~ Caroline Ghosn, The Levo League
7. Blogs i seminaris web
"Sempre animo els membres del meu equip a que llegeixin publicacions sobre el màrqueting de continguts i assisteixin als seminaris web per aprendre més i fomentar idees. També tinc una àmplia llista de blocs al meu alimentador RSS que he llegit regularment. "~ Heather Huhman, Vine recomanat
8. Separeu el temps de reproducció
"Crec que és molt important deixar de banda el temps en què els membres de l'equip només poden centrar-se en les coses que els agrada fer i que els permetin ser completament creatius sense confinament. Al permetre que els seus membres de l'equip juguin i exploren, sovint apareixeran altres idees i innovacions que ajudaran a impulsar el negoci. "~ Erin Blaskie, BSETC
Foto de descans a través de Shutterstock
1 comentari ▼
