Els entrenadors de la vida són capaços d'extreure la pròpia saviesa d'una persona per ajudar a maximitzar el treball o els potencials personals. Segons Damian Goldvarg, el president de la Federació Internacional d'Entrenadors (ICF), "Un coach de vida ajuda a un client a aconseguir i complir noves conductes que condueixin a una comunicació exitosa en les relacions comercials o interpersonals". Els clients solen gastar uns 6 mesos amb un coach de vida per establir objectius, establir prioritats de línia, controlar el progrés i trobar solucions als ajustaments.
$config[code] not foundEducació i habilitats
A partir d'ara, no hi ha cap educació formal ni un cert camí que una persona ha de fer per convertir-se en un entrenador vitalí. Tanmateix, un títol de llicenciat o màster en assessorament és beneficiós. Un entrenador de vida ha de tenir una bona capacitat d'escolta i organització, tenir èxit en fer que els altres es vegin introspectivament, saber guiar a les persones amb instruccions pas a pas i mantenir-se amb els clients fins que s'aconsegueixin objectius. Mentre la professió no està regulada actualment, l'ICF té l'únic programa de credencials reconegut mundialment que ofereix programes d'entrenament i credencials.
Obtenció de clients
L'Estudi de Coaching Global ICF de 2012 diu que el 86 per cent dels cotxes de vida són independents; només el 14% treballa dins d'una organització. Això significa que la majoria dels coaches de vida necessiten negocis excel·lents i habilitats empresarials de màrqueting. Segons Goldvarg, els mitjans socials són claus. "Els entrenadors necessiten tenir un lloc web, Facebook i LinkedIn". Goldvarg diu que a causa que un coach de vida funciona de manera independent en comptes d'un equip, ha de treballar més per aconseguir clients. Una manera és connectar-se. Els membres de la CFI poden assistir a reunions de capítols locals, on els entrenadors poden aprendre d'experts i intercanviar experiències.
Vídeo del dia
Presentat per Sapling Presentat per SaplingReunió amb clients
Les reunions de clients són presencials, per telèfon o en sessions de videojocs, i abasten des de setmanals a mensuals depenent de la situació i els objectius del client. Segons Goldvarg, el 31 per cent dels entrenadors de la vida tracta temes relacionats amb l'empresa, com l'eficàcia del personal i el grup; El 36 per cent s'especialitza en problemes de relació interpersonal; i el 31 per cent s'ocupa d'assumptes que abasten principalment per mancances de comunicació pobres. Després de revelar problemes i discutir solucions, l'entrenador de vida posa un pla al lloc on el client ha d'assolir certs objectius per a la propera reunió.
Obtenir clients per obrir
Un entrenador de la vida és expert en aconseguir que els clients busquin cap endavant per identificar problemes que el retenen. Per exemple, un coach de vida farà una pregunta a la qual un client podria respondre: "No ho sé". L'entrenador de la vida dirà: "Si ho sabéssiu, quina seria la resposta?" Això fa que un client vegi que realment té respostes, però només necessita ajuda per trobar una solució. Una altra pregunta del client és: "Què ha de passar per aconseguir això?" Això separa el que ha de passar del que és negociable. Es fa que els clients vegin que hi ha determinats passos que no pot evitar quan es resol el problema. Els entrenadors de la vida també "replanteen" situacions, com ara suggerir que un client vegi de manera diferent o que el client detecti excuses versus veritables obstacles.
Beneficis laborals
Els beneficis del coaching de vida inclouen treballar des de casa, ser el vostre propi cap i crear un calendari de treball flexible, diu Goldvarg. "Fer una diferència en la vida de les persones aporta molta alegria als entrenadors. Com a conseqüència del treball dur d'un client, un entrenador pot veure l'efecte que té en les famílies del seu client, l'entorn laboral i les organitzacions".
Outlook i salari
Un estudi de 2012 dut a terme per PricewaterhouseCoopers per a la ICF va concloure que la professió de l'entrenador de vida creix. S'estima que 47.500 entrenadors professionals generen gairebé $ 2 mil milions en ingressos anuals.La membresía de l'ICF ha passat de 11.000 en 2006 a més de 19.000 membres el 2013. Com a conseqüència, s'espera que els entrenadors de vida vegin un augment constant de clients, sessions i càrrecs fins al 2013. El salari mitjà del 2011 era de 25.000 dòlars; els ingressos anuals mitjans de coaching van ser de $ 47,900. Segons l'ICF, les diferències en ingressos es reflecteixen en l'experiència de coaching, l'educació i les hores treballades.
