És fonamental que un supervisor gestioni els membres del personal de manera que vulguin treballar. Els directius efectius asseguren que els projectes es completin amb precisió i eficàcia. Hi ha diversos trets gestors eficaços, i si aprèn a incorporar-los al seu estil de gestió, pot millorar les seves habilitats de lideratge i establir relacions millors amb els seus subordinats.
Obteniu informació sobre com supervisar el treball del vostre personal. Recórrer i parlar amb els empleats i preguntar-los sobre l'estat de les seves tasques. Sigui omnipresent i assegureu-vos que els vostres empleats saben que poden venir a vostè en qualsevol moment amb qualsevol problema.
$config[code] not foundForma equips que són diversos. Posiciona persones amb diferents punts forts, actituds i punts de vista. Les diferències poden provocar reptes, però poden donar lloc a molts punts de vista i idees que donen lloc al millor producte possible. Anímelos a treballar junts ia assumir la responsabilitat del projecte com a grup.
Motiva al teu personal. Coneixeu el vostre equip i enteneu el que motiva a cada persona. Assegureu-vos que cada persona està motivada per alguna cosa diferent, i impressiona al vostre personal que el seu treball dur serà recompensat.
Deal ràpidament amb qualsevol acció negativa. Si no ho feu, altres membres de l'equip poden suposar que aquesta acció negativa és acceptable, que eventualment pot generar una regressió en tot l'equip. No arribeu a conclusions; assegureu-vos de fer una avaluació exhaustiva dels problemes que sorgeixin i tractar-los de forma directa.
Tenir reunions regulars amb el personal. Assessorar a l'equip sobre el que està passant al departament perquè se sentin involucrats. Demana als membres del personal que comparteixin el que estan passant amb els seus projectes i amb quins canvis volen veure. Aquesta potenciació fomenta actituds positives del personal i augmenta la productivitat.
