Un líder o un treballador principal és un empleat que dirigeix un equip de companys de feina. Un líder no té la mateixa autoritat que un supervisor. El líder no pot contractar, incendiar o promocionar l'equip, i el supervisor pot anul·lar les decisions del capdavanter. Els obrers directes indiquen com es fa una feina, però el supervisor o capatàs decideix quin és el treball, qui està en l'equip i quins han de ser els resultats. Els líders d'equip són necessaris en múltiples indústries, de manera que els deures exactes i el sou dels dirigents variaran significativament.
$config[code] not foundEl que fa un líder
El que tenen en comú els líders en totes les indústries i ocupacions és que porten els altres. Depenent de la feina, poden estar a càrrec d'un altre treballador o d'altres treballadors. Què fan el lideratge del seu equip? Això depèn del camp en el qual estiguin. Suposem que és un treball de construcció, i el capatàs té un líder a càrrec de la tripulació de la construcció. El líder:
- Considera que la tripulació segueix tots els mètodes de construcció requerits.
- Comprova que el projecte es realitza d'acord amb els plans de construcció i que cada treball es realitza en la seqüència adequada.
- Ajuda amb la formació tècnica necessària o la reinserció dels membres de la tripulació.
- Comprèn els procediments de seguretat i manté la tripulació seguint les regles, fins i tot en una crisi del temps.
- Ajuda a mantenir l'ambient de treball segur.
- Supervisa els diferents aspectes del projecte, com excavar cimentacions, emmarcar parets, instal·lar finestres i acabar el retall.
- Mireu endavant, ordenant els subministraments necessaris abans d'hora i assegurant que els subcontractistes estiguin programats per endavant.
- Manté l'equip en línia, veient que els treballadors apareixen a temps i que mantenen net el lloc de treball.
- Participa en programes de formació, de vegades en execució.
- Controla les tasques dels capatassos del lloc quan està absent.
- S'ocupa de la paperassa.
Els deures i responsabilitats són completament diferents, si el director treballa en cinema o televisió. Cada producció té un decorador decorat a càrrec de "vestir" el conjunt, portant parets nues i espais buits a la vida amb accessoris, art i mobiliari. El líder és membre del departament d'art assignat per dirigir els aparadors per arreglar les decoracions abans d'una escena i netejar el conjunt després. En aquest escenari:
- El líder assegura que la tripulació es vesteixi d'acord amb els dissenys del decorador i l'estil del director d'art.
- El líder té una llista d'inventari que mostra quins elements haurien d'aparèixer a cada lloc i en cada lloc. Utilitzen això per instruir a la tripulació a col·locar-ho tot.
- La persona principal arriba al so abans de començar a veure que tot està configurat amb antelació.
- La persona principal organitza la tripulació per fer que l'últim minut del director canviï els canvis per fer-los passar.
- El treballador principal veu que la tripulació aclareix tota la decoració i els accessoris, emmagatzemant-los correctament, una vegada que l'escena s'apropa.
- El líder assegura que la tripulació restaura les decoracions tal com es trobaven en el disseny original, si cal escollir una escena.
Un conductor elèctric planifica, programa, assigna i participa en treballs elèctrics. Asseguren que els linierens i els electricistes funcionen d'acord amb el calendari del projecte i sense perdre temps.
En qualsevol projecte, qualsevol treball, qualsevol camp, el treballador principal té algú sobre ells. Pot ser un capatàs, és a dir, el supervisor del lloc de construcció. Podria ser el cap del departament de capdavanter. En una petita empresa, el supervisor pot ser el cap de l'empresa. Qui estigui al càrrec, és la seva feina per mirar darrere del líder i confirmar que estan executant un vaixell ajustat. Si el projecte s'apaga dels carrils, el supervisor ha de dirigir el treballador principal per recuperar les coses.
La comunicació entre el líder i el supervisor és fonamental per fer el treball correctament. Instruccions poc clares o inexactes poden orientar el treballador principal en la direcció equivocada. Si el supervisor no indica problemes o corregeix el curs, el director no pot millorar. L'ideal és que el supervisor abordi els problemes d'una conversa individual: diu al capdavant el problema, proposa solucions i els proporciona un marc de temps per arreglar les coses. Després, torneu a consultar per veure si el treballador principal va fer les correccions necessàries.
Una persona líder en la indústria de la construcció pot estar al personal, transferint-se de feina a lloc de treball com cada projecte s'adhereix. Pel que fa a la pel·lícula i la televisió, el treballador principal del decorador generalment és freelance. No obstant això, si aconsegueixen un concert per a una sèrie de televisió, poden romandre amb la sèrie per a la presentació de l'espectacle, o almenys durant una temporada. Un decorador conjunt que li agrada el treball d'un líder en una producció pot contractar aquest líder o capdavanters per a altres treballs.
Esdevenir un líder
Com que els líders treballen en diversos àmbits, tenen diversos camins professionals. Les habilitats necessàries per convertir-se en un líder d'equip en la indústria de la construcció i les que es necessiten en un televisor d'alta velocitat difereixen. Qualsevol empresari donat pot tenir requisits específics per al càrrec.
Això no vol dir que no hi ha similituds. Un capdavanter o capdavanter en qualsevol indústria necessita habilitats de bones persones per gestionar un equip. Han de ser còmodes en un paper de lideratge. Necessiten una iniciativa per fer el treball, en comptes d'esperar que les comandes arribin més altes. Estar altament organitzat és essencial. I els clients potencials han d'estar disposats a criticar i dirigir els seus supervisors o caps.
Convertir-se en un cineasta de televisió o cinema no requereix cap titulació o educació específica. Obtenir el títol adequat, com ara la producció de pel·lícules o el disseny teatral, us permet comprendre bé el procés de producció i les tècniques de confecció. Una persona principal necessita un ull per als detalls, ja que han de veure els propis i la decoració col·locats exactament al mateix lloc cada vegada que la producció utilitza el mateix conjunt. Hauríeu de poder aixecar com a mínim 50 lliures, no tenir por a les altures i poder operar eines de fusteria.
En general, abans de convertir-se en un líder, haureu de provar-vos en treballs de nivell inferior. Comenceu a treballar com a assistent d'un decorador conjunt o capçaleres d'enginyers, o trobeu treballs de baix nivell al departament d'orientació artística. Això us permetrà establir connexions que us puguin promocionar com a líder, i us ofereix una experiència pràctica desenvolupant les habilitats que necessiteu.
Si voleu esdevenir capdavanter en la indústria de la construcció, és probable que no necessiteu un títol universitari. Els empleadors poden requerir un diploma de batxillerat o un GED, però és possible que no ho sol·licitin, si teniu un historial sòlid a la indústria. L'experiència en la construcció d'edificis és imprescindible, i els empresaris també volen certificacions o llicències.
Igual que amb aconseguir un lloc de treball com a líder de televisió, un líder de la construcció ha de treballar fins a aquesta posició. Vostè comença demostrant-se a si mateix com un treballador de la construcció habitual, ja sigui en el marcatge, la fusteria o en alguna altra habilitat. Una vegada que coneixeu la indústria i us familiaritzeu amb el món dels llocs de construcció, podeu pressionar més responsabilitats. Algunes empreses estableixen camins professionals específics per als treballadors que volen convertir-se en un líder. El recorregut pot incloure seminaris i classes, seguit de formació en el lloc de treball. Aquest últim podria incloure tenir l'aspirant principal donar indicacions a la tripulació; comprovi que els fulls de temps s'omplen correctament; i gestió d'eines i equips.
