En moltes empreses, especialment en les indústries de serveis i manufactures, els costos de la nòmina i del treball són la línia de partida més gran del pressupost. Malauradament, pràcticament qualsevol organització que hagi pagat els empleats es podria veure obligada a reduir els costos laborals. La reducció dels costos laborals en una organització, tot i que, de vegades, no és un procés de tall sec i existeixen diversos riscos i consideracions. De fet, no implementar correctament una ronda de retallades salarials pot obrir una organització fins a la possibilitat de demandes de treballadors.
$config[code] not foundEmpleats i salaris
La majoria dels empleats reben sous a tarifes horàries o salarials, encara que hi ha diversos mètodes de compensació dels empleats. Per una bona raó, els empleats també tendeixen a considerar el seu salari com una cosa que només s'hauria d'augmentar, no tallar ni reduir. Els empleats també amb raó esperen que el seu salari no es redueixi sense previ avís, i només per causes vàlides. Atès que el salari o la remuneració dels empleats també poden implicar una relació contractual, consideri acuradament com reduir o reduir-la abans de fer-ho.
Adherir-se als contractes de treball
Per a les organitzacions, les condicions de mercat difícils o, simplement, un entorn econòmic deficient, de vegades, condueix a la necessitat de reduir els salaris dels empleats. Per a moltes organitzacions, les reduccions generals de les despeses o reduccions dels empleats en les hores dels empleats solen ser legals per instituir. Molts empleats, tanmateix, estan coberts per contractes que regulen el pagament i aquests contractes també s'han de considerar abans d'establir les reduccions salarials. Abans de reduir el sou dels empleats que treballen en virtut d'acords contractuals, assegureu-vos que es dóna una notificació raonable i que es requereix el consentiment del treballador, si és necessari.
Vídeo del dia
Presentat per Sapling Presentat per SaplingEl salari de l'Institut redueix amb força
En la legislació laboral, l'impacte dispar és una condició que cau injustament més en un empleat o grup d'empleats que en un altre empleat o grup. Retalla els salaris dels empleats només per motius bons i documentats i assegura que no estan relacionats amb el favoritisme o, pitjor, la discriminació en raça, gènere, orientació sexual, discapacitat o religió. Sempre haureu d'ocupar-vos de reduir els salaris d'una manera equilibrada que no comporti cap tipus de demanda per part dels empleats ofegats. En general, els retalls salarials generals eviten crear problemes jurídics relacionats amb l'impacte.
Sempre tracti els empleats de manera humana
Els retalls salarials mai són fàcils d'acceptar per als empleats i mai no s'han d'instituir sense explicar-los de manera plena, oberta i honesta, la seva necessitat. El consultor laboral Ken Romanoff també recomana reduir els salaris dels empleats com a percentatge del seu salari en comptes d'utilitzar un enfocament de dòlar de fons. La retallada de salaris amb mètodes plans en dòlars tendeix a impactar de manera desproporcionada els empleats amb menys remuneració. Reduir els salaris dels empleats per cada 100 dòlars setmanals, per exemple, fa mal als empleats amb menors guanys més que redueix el salari dels empleats en un 10%.
Mantenir motivats els empleats
La retallada de salaris freqüentment ataca els empleats i provoca caigudes en la seva motivació. Si està obligat a reduir els salaris dels empleats, consideri establir un sistema de pagament d'incentius per oferir esperança de recuperar la remuneració, així com augmentar la motivació dels empleats. Quan s'implementa un sistema de pagament d'incentius per als empleats, asseguren que també saben exactament què fer per contribuir a l'èxit de l'organització i obtenir aquests incentius. Normalment, els sistemes de pagament d'incentius dels empleats estan vinculats a l'organització, l'equip i fins i tot els resultats individuals i tenen objectius realistes i assolibles.
