A mesura que la globalització continua expandint-se, les funcions dins de les empreses transnacionals es veuen afectades. Els empleats temen ser substituïts per una força de treball més barata a l'estranger i els executius estan obligats a conèixer les diferents diferències culturals i els entorns reguladors en què operen. Però cap dels departaments es veu afectat tant com els recursos humans que han de gestionar la força laboral a casa ia l'estranger. La tecnologia està disponible que pot ajudar els professionals de RRHH a gestionar els processos implicats en la globalització, però hi ha desavantatges per als directius que han de fer front als idiomes, les diferències horàries i les regles laborals a tot el món.
$config[code] not foundFuncions de treball redefinides
Un dels aspectes positius de la globalització dels recursos humans és redefinir el paper del professional de recursos humans en les organitzacions multinacionals. En lloc de gestionar les minucioses relacionades amb l'administració de beneficis i nòmines dels empleats, que cada cop s'estan subcontractant, els professionals de RRHH tenen un paper més important a l'empresa implicant-se en la planificació estratègica i desenvolupant programes per capacitar i millorar la mà d'obra, segons Science Revista de gestió.
El potencial de contractació creix substancialment
Els professionals dels recursos humans ja no estan lligats pels límits físics de la seva àrea local quan la seva empresa entra en el camp de joc global. Com a resultat, els esforços de reclutament de recursos humans són més fàcils i més diversos. Tenen un grup més ampli de talent per dibuixar. El grup de treballadors més gran és especialment destacat en les categories més qualificades, on sovint hi ha un buit entre l'oferta i la demanda. Les empreses poden prosperar amb productes i serveis competitius, però no poden sobreviure a nivell mundial sense la combinació adequada d'empleats amb talent.
Vídeo del dia
Presentat per Sapling Presentat per SaplingEs produeixen canvis essencials de tecnologia
Per a les empreses que mantenen beneficis, compensacions, deduccions de nòmina, capacitació dels empleats i avaluacions de rendiment internes, els professionals de RRHH estan cada cop més encarregats de fer funcionar els nous sistemes informàtics necessaris per gestionar una força de treball global. Centenars de venedors poden proporcionar a les empreses globals els programes de programari adequats per fer front a les nombroses tasques de recursos humans, però algú encara ha d'operar els sistemes. Els professionals dels recursos humans han de gastar molt de temps i esforç per aprendre noves plataformes quan les seves empreses confien en l'últim programari per gestionar una força de treball a tot el món.
Desafiant les diferències culturals
Un dels aspectes més desafiadors de la globalització en els professionals dels recursos humans és la necessitat de descobrir i conèixer les diferències culturals en joc amb la seva nova mà d'obra global. Han d'aprendre la millor manera de comunicar els objectius i missions de l'empresa, integrar diversos sistemes de valor a les seves empreses i coordinar les activitats de tots els seus empleats per assolir els seus objectius. Els recursos humans a l'oficina a casa han de construir relacions de treball amb directius de primera línia per comunicar les polítiques de l'empresa, assegurar que els nous empleats entenguin els paràmetres del seu treball i tradueixin les directrius de la companyia per als treballadors. Han de desenvolupar una comprensió de les condicions de vida i els processos de formació en altres països i seguir les normes d'ocupació estrangers, les lleis de relacions laborals i les qüestions laborals organitzades, així com la forma de crear avaluacions de rendiment efectives des de lluny. Més que mai, els recursos humans han de dependre dels supervisors sobre el terreny per comunicar informació de recursos humans vitals, en lloc de confiar en la seva pròpia formació i habilitats.
