Quan la vostra càrrega de treball no és raonable, la contractació d'un assistent sovint té sentit. Però alguns empresaris dubten a fer-ho, potser perquè dubten que hi ha una necessitat o no crec que la contractació de persones noves tingui sentit econòmic. La manera més eficaç de convèncer al vostre cap que necessiteu un assistent és saber quines són les seves preocupacions específiques i oferir una prova que contractar una persona nova és una inversió que val la pena.
$config[code] not foundMenys temps de residus
Demana una reunió privada i expliqui educativament i objectivament com contractar un ajudant l'ajudarà a concentrar-se en activitats més valuoses. Per exemple, si la vostra càrrega de treball actual inclou tasques fàcils però que requereix molt de temps, mostreu al vostre cap com contractar un assistent us alliberarà per afrontar el treball més avançat, cosa que pot conduir a una major productivitat global. Estigueu preparats per mostrar els nombres reals. Per exemple, manteniu un diari de treball perquè pugueu demostrar quantes hores es perd en una setmana mitjana fent tasques senzilles que un assistent podria haver manejat. Expliqueu quina quantitat de treballs de nivell avançat podríeu haver realitzat durant aquest mateix període. A més, proporcioneu exemples de com alliberar-vos de funcions més importants pot conduir a un millor rendiment per a l'empresa.
Motius financers
Compareu el cost de pagar-vos per realitzar tasques senzilles enfront del cost d'un assistent. Si una tasca senzilla requereix unes hores del seu temps, per exemple, contractar un assistent amb una taxa de pagament més baixa pot tenir sentit econòmic. Mostreu al vostre cap números durs per provar la contractació d'un ajudant que estalviaríeu diners.
Vídeo del dia
Presentat per Sapling Presentat per SaplingOferta per entrenar l'assistent
El vostre cap pot dubtar a assumir un nou empleat a causa de la important quantitat d'esforç que es necessita per portar nous empleats a la velocitat. Per calmar aquestes inquietuds, ofrécies a entrenar l'assistent vostè mateix, en el seu propi moment, si és necessari. Proporcioneu un pla detallat de com us apropeu a la formació, incloent-hi un calendari raonable per a la seva finalització. Sabent que està preparat per manejar la majoria de la formació del nou assistent pot convèncer al seu cap per donar-li un cop al pla.
Consideracions
No es desalienta si el teu cap inicialment nega la teva sol·licitud. Una vegada que es planti la llavor, el vostre cap haurà de considerar el vostre pla cada vegada que no pugui controlar la seva càrrega de treball. Per exemple, si un client els envolta amb una petició enorme, que evita que assistiu a altres responsabilitats, el vostre cap haurà de reconèixer que un assistent podria haver ajudat a evitar el backlog. Torneu a fer la vostra sol·licitud quan tingui proves noves per donar suport a la dignitat del vostre pla. Potser el teu cap serà més amigable aquesta vegada.
Solució temporal
Si falla tot, pregunteu si podeu contractar un assistent de manera limitada, potser com a treballador a temps parcial o només durant períodes de treball màxims. Si l'ajudant es valora de manera temporal, és probable que el vostre capgüent consideri la possibilitat de crear una posició permanent.
