Consells per dirigir un projecte en el treball

Taula de continguts:

Anonim

Quan se us demani que dirigeixi un projecte en el treball, creeu un entorn de treball productiu i centrat en l'equip que produeixi resultats de qualitat. És responsabilitat vostra assegurar-se que cada membre de l'equip fa la seva part perquè el projecte sigui un èxit. Uns altres us veuran com a mentor, de manera que mostreu un bon exemple mostrant hàbits de treball positius i una forta ètica de treball.

Segueix sent autèntic

Quan estigueu a càrrec d'un projecte, manteniu-lo real. En altres paraules, ser tu mateix, demostrar la voluntat d'aprendre i estar obert a suggeriments. Pot ser responsable, però no voleu executar el projecte com un dictador. Els vostres companys de feina poden tenir idees noves que mai no imaginaves, així que respecteu les seves opinions i utilitzeu la vostra autoritat amb prudència. Els millors líders adonar-se que el canvi no és una amenaça, i s'adapten a això, diu l'expert gerent Jeff Schmitt a la revista "Forbes".

$config[code] not found

Doneu a la gent les tasques correctes

Com a líder del projecte, és la vostra feina assegurar-se que posi les persones en les posicions adequades i els proporcioni tasques que s'adaptin millor als seus talents. Quan no coneix bé els membres del vostre equip, realitzeu una enquesta, es reuneixi amb cada membre d'un a un o consulteu amb els supervisors anteriors per descobrir l'experiència i les qualificacions de cada persona. És possible que fins i tot hagi de reorganitzar les responsabilitats laborals una vegada que inicieu el projecte si descobreix que una persona és més adequada per a la tasca. Mentre intenteu col·locar gent en àrees que s'adaptin als seus conjunts d'habilitats i que passin per les seves responsabilitats, probablement el vostre projecte finalitzi amb èxit.

Vídeo del dia

Presentat per Sapling Presentat per Sapling

Gestioneu el vostre temps i recursos

Establiu un marc de temps real per a tot el projecte, de manera que cada membre de l'equip sap què ha de fer i quant de temps ha de fer-ho. Trenqueu el projecte en seccions manejables, defineixi tasques associades a cada secció i assigni tasques a membres específics de l'equip. És possible que necessiteu crear un calendari de dates límit, reunions setmanals o diàries per actualitzar a tots en el progrés i supervisar el treball per assegurar-se que els membres de l'equip estan fent la seva part. Assegureu-vos que cada part del projecte es mantingui dins del pressupost. És probable que hàgiu de comptar amb la direcció superior, que pot estar provant la vostra capacitat per dirigir, organitzar i delegar, i assegurar-vos que tot està en ordre. Mitjançant un pressupost de manera efectiva del vostre temps i recursos, podríeu estar en camí d'una promoció.

Stress Team Work

Destaca la importància del treball en equip. A ningú li agrada treballar amb un "do-it-all" o un "know-it-all". Com que ets el que posa l'escenari a l'equip, concentreu-vos en esforços col·laboratius i assegureu-vos que tothom sap que la seva part és fonamental per a l'assignació. Lloeu al conjunt de l'equip perquè se senti unificat en els seus objectius. Podeu expressar gratitud individualment o reconèixer les contribucions d'un membre específic, però balanceeu-ne els comentaris amb elogis centrats en l'equip. Assegureu-vos que els membres de l'equip confien en tu perquè no hagin de preocupar-vos de soscavar els seus esforços ni de fer-se càrrec dels seus assoliments. En crear un entorn de treball positiu, centrat en l'equip, els empleats tindran menys possibilitats de queixar-se si han de treballar tard o dedicar més hores al projecte.

Xarxa

El treball en xarxa és un ingredient clau per al lideratge exitós. És possible que necessiteu dades d'un departament diferent, l'experiència d'un consultor, l'assessorament d'un executiu d'alt nivell o una assistència tècnica pràctica per completar un projecte. La vostra capacitat de xarxa podria estalviar-vos un temps valuós i ajudar-vos a complir els terminis. De vegades no és el que saps, sinó qui saps. Preneu-vos el temps per investigar tots els recursos disponibles i parleu amb altres líders del projecte per esbrinar com podeu assolir els objectius amb rapidesa i eficàcia.