Com a consultor o com a freelance, determinar l'estructura de preus és una de les parts més frustrants d'iniciar un negoci. Seria bo si poguessis tancar ofertes i la gent us escriguis xecs en blanc. Explicar exactament com cobrar i cobrar per la gestió de mitjans socials és la pedra angular d'un negoci eficaç.
Si haguéssiu de cobrar massa, no aterrarà als clients. Al volteig, si carregues massa, et trencaràs i treballaràs amb excés de treball.
$config[code] not foundAixí que aquí hi ha alguns consells d'un consultor de mitjans de comunicació social a tots els petits empresaris que hi ha gratuïtament per fer front a les realitats i els costos del màrqueting de social media.
Els Pressupostos de Màrqueting de Social Media estan en ascens
La mitjana de màrqueting de mitjans de comunicació social és aproximadament el 10 per cent, amb aquesta xifra en augment, també.
Segons les 10 agències digitals més importants:
"S'ha trobat que, de mitjana, el cost mensual de la publicitat en xarxes socials és entre $ 4,000 i $ 7,000. Això és entre $ 200 i $ 350 per dia, que és un cost increïblement alt.
Hi ha un cost mensual mitjà de $ 2000 a $ 4000 per mes per crear un compte de Twitter des de zero. Es va revelar que una sèrie d'empreses paguen una mitjana d'aproximadament $ 1000 i $ 2500 mensuals per reorganitzar i renovar un compte de Twitter existent. Per configurar i operar un compte de màrqueting a Facebook, les agències de relacions públiques recullen, de mitjana, una tarifa mensual de $ 2500 a $ 5000 ".
Aquestes són algunes xifres bastant significatives que la majoria dels petits negocis no poden permetre's. Si és possible, és probable que estigueu contractant des d'una agència de primer nivell.
Què es suposa que les petites empreses fan llavors, si no poden deixar quatre grans en la gestió de Twitter?
Contracta en un freelance o consultor de nivell superior a mitjà
Trobar el professional o consultor adequat no ha de ser difícil. Hi ha molts llocs per cercar el dret d'autònom. Però abans d'entrar i tractar de contractar el primer freelancer, obtingueu aquests primers elements clau.
Decidiu el vostre pressupost de màrqueting i on voleu assignar-lo
Conèixer el que gasten els mitjans socials i on es distribueix pot ajudar-vos a determinar una estratègia eficaç. Si el client gasta entre $ 500 i $ 2,000 al mes en publicitat a Facebook, tindria sentit invertir més recursos en la gestió de la comunitat en aquesta plataforma.
Si tenen una baixa despesa en mitjans socials, potser no tingui sentit assignar recursos a Facebook (una plataforma de pagament per jugar). En el seu lloc, podeu centrar les vostres energies en els mitjans socials emergents com Periscope, Snapchat, Instagram i Musical.ly.
Si no sap com fer-ho, paga 2-3 consultors durant una hora del seu temps. Demaneu-los que us proporcioni un desglossament de la forma en què ho solucionarien per al vostre negoci.
Consells professionals: No proveu mai consultes musculars sense consultors. Si bé molts us donaran tones d'assessorament gratuït, no creureu quant de coneixements extra tinguin una vegada que els pagueu. Confia en nosaltres, sabem que està tractant d'obtenir informació gratuïta de nosaltres, no és difícil de dir.
Creeu els resultats i les tasques per a cada plataforma, després d'entendre què és la despesa de les xarxes socials i on s'assigna (alguns consultors poden fins i tot ajudar-vos a esbrinar el que necessiteu).
Aquestes tasques i lliuraments poden ser:
- Creació de 7-10 tweets diaris
- Creació de 2-4 publicacions de Facebook per setmana
- Escriure 1-2 blocs d'articles per mes
- Seguiment de paraules clau, hashtags i trending topics
- Augmentar els seguidors rellevants de 100 seguidors nous per setmana
- Creeu, gestioneu i optimitzeu 1-2 anuncis per a Facebook i Twitter
Això us ajudarà a preus diferents gestors de xarxes socials i a comparar les pomes amb les pomes. Això també ajuda a reduir l'ambigüitat en l'àmbit d'un projecte. Algunes persones prefereixen utilitzar el llenguatge més elegant per emmascarar el que fan.
"Activitats diàries per augmentar el compromís" "Seguiment dels hashtags rellevants i creació de CTA a temps" "Gestió estratègica i implementació del compte setmanal de Facebook i Twitter" Segur que aquestes frases sonen de moda, però en realitat no diuen res. Hi ha molt que es pot interpretar. La informació concreta és la millor manera d'abordar qualsevol negoci d'aquesta magnitud. El preu a una tarifa horària és, amb diferència, el més fàcil d'instal·lar. És l'statu quo dels preus. Un contractista cobrarà una quantitat determinada per hora i facturarà el client en conseqüència. Es tracta d'un sistema molt fàcil i transparent per treballar. A mesura que el contractista es fa més conegut, tenen l'oportunitat de cobrar més per hora. Els clients només paguen quan el contractista completa el treball per hora. El desavantatge del treball basat en un horari és que normalment, el contractista ha de fer el treball primer, i es paga. Si un client es nega a pagar (i creu que això passarà), estan fora del temps que van treballar. La majoria dels clients "aniran" a la quantitat d'hores que treballen per a ells. És intel·ligent perquè, teòricament, un treballador podria treballar un horitzó d'hores i simplement cobrar-los per això. És una salvaguarda per al client i el professional independent. No obstant això, també pot ser un obstacle. En més d'una ocasió, no he estat capaç d'arribar a punts de referència a causa d'un canvi en l'algorisme de Facebook / Instagram. El que estava funcionant es va aturar, i el límit horari no em va permetre arribar a aquests punts de referència. Es digui la veritat, això em va fer deixar de fer treballs per hora més que qualsevol altra cosa. Dir-li al client que no va aconseguir punts de referència és el pitjor. Amb sort, crearà una relació de comprensió que us permetrà augmentar o disminuir les hores setmanals en funció de les situacions que es plantegen. Es tracta d'un escenari on el client paga un cert import amb antelació com a crèdit durant diverses hores. Compren una certa quantitat d'hores de tu per garantir que estaran disponibles per treballar-hi. El professional o assessor independent realitzarà les tasques i els serveis acordats per aquestes nombroses hores o fins que arribin a un punt de referència per a la seva revaluació. Recomano personalment models basats en retencions per a ambdues parts. El treballador independent es paga amb antelació i no ha d'esperar per pagar les factures. El client sap exactament el cost i el que estan obtenint a canvi. El client i el professional independent determinen l'abast del treball. Això inclou quins serveis es prestaran, quins punts de referència s'aconseguiran i quin serà el cost. És molt similar a un model basat en retencions, excepte que no hi ha cap horari establert. Si el client té un càrrec de 2.000 dòlars per un projecte i fa que el freelancer es completi 5 hores, el freelancer fa el banc. Però si el freelancer triga 400 hores a completar el mateix projecte, fan $ 5 per hora. Ambdues parts saben fer front i arribar a negociar el cost. La veritat sobre els pressupostos de màrqueting en xarxes socials és que varien molt. Com més invertis en les xarxes socials, la major rendibilitat que hauries de tenir (com a regla general). A la veritat, la vostra competència està invertint cada vegada més en les xarxes socials. Heu de ser també. Veig un dia en què el 80 per cent dels pressupostos de màrqueting són mitjans socials i el 20 per cent restant són altres vies. Hi ha més mentides en relació amb els pressupostos de les xarxes socials? Pressupost de fotos a través de Shutterstock Preu fixat per hores, retenció o preu fixat pel projecte
Obteniu pagament en retenidor
El preu basat en projectes pot ser el més desafiant, però també pot ser el més rendible
