Nació d'inici: la història del miracle econòmic d'Israel és una visió de no ficció sobre els motius d'aquests fets i més. Examina les indústries tecnològiques i de risc de capital d'Israel a través del prisma de la seva cultura econòmica, política i social, així com a través d'esdeveniments com el pont aeri dels jueus etíops a l'Operació Moses.
Start Up Nation fa una lectura interessant, sobretot per als empresaris que dibuixen metàfores de l'exemple dels líders empresarials. En aquest cas, però, el líder és una nació sense recursos naturals i una història breu marcada amb períodes de guerra més curts i intensos.
Una excel·lent visió de com la cultura s'introdueix en les decisions empresarials estratègiques
Els autors Dan Senor i Saul Singer vinculen els aspectes socials i culturals d'Israel en els comportaments personals dels líders empresarials que es recullen en el llibre. Les primeres pàgines ens parlen d'un terreny convincent per Carlos Ghosn, director general de Nissan, per a la posada en marxa d'una bateria elèctrica israeliana. "Els israelians comprenen no només el cost econòmic i mediambiental de ser independent del petroli", diu l'inici del fundador Shai Agassi ", sinó també el cost de seguretat de bombear diners a les arques dels règims menys preparats". Agassi va fer aquest toc amb l'ex primer ministre Shimon Peres al costat. A partir de la primera pàgina, el lector experimenta com els israelians consideren oportunitats més enllà dels termes monetaris i amb la cooperació entre líders nous i antics.
Al llarg de tot Nació, Els israelians són persones de parla franca que estan disposades a explorar el món, a aprendre d'aquestes experiències ia ser persistents amb la implementació d'idees en els negocis. Els administradors d'Intel Israel, per exemple, es van acreditar per canviar la decisió estratègica d'Intel de no buscar més velocitat de rellotge del processador i crear noves rutes de processament. El canvi es va situar a Intel per oferir processadors adequats per a dispositius mòbils i ordinadors portàtils, capaços d'executar programari encara més ràpid, però amb menor calor perjudicial. Els gerents de divisió eren persistents; donant suport a les seves afirmacions amb dades, i mostrant una cultura que "desafia l'obvi, fa preguntes, debat tot, innova". Hi ha nombroses referències de grans empreses al llarg de tot Nació, incloent Cisco, Google i fins i tot Warren Buffet.
De totes les influències, el senyor i el cantant gasten diverses pàgines sobre la Força de Defensa d'Israel i el seu impacte sobre la vida israeliana. Les organitzacions militars solen ser un punt de partida per a la innovació. Però el llibre mostra com tots els resultats personalment naturals d'una educació militar es tradueixen en la vida civil: la disciplina, l'impuls, l'orgull nacional i la comoditat amb l'ambigüitat mentre es desenvolupa una nova idea. Les oportunitats per als negocis creixen de la familiaritat amb els antics alumnes en unitats militars, ja que el servei militar és honrat a tota la societat israeliana.
La perspectiva històrica pot influir en les opcions estratègiques per començar a fundar
El senyor i el cantant també arrelen les persones cròniques que contrasten amb el comportament cultural derivat d'esdeveniments històrics clau, com ara The Six Day War i la Guerra de Yom Kippur. Les comparacions i els contextos històrics fan del llibre una lectura sòlida i convincent. No es tracta d'un llibre d'història, tot i que s'ha investigat, les comparacions no es mantenen en les dades del text, però Nation proporciona un context just per a aquells que no tenen coneixements polítics sobre l'Orient Mitjà.
Els autors ofereixen comparacions culturals amb altres nacions respecte al potencial impacte organitzatiu, tant de grans empreses com de noves empreses. Per exemple, les empreses nord-americanes de vegades no tenen "capacitat d'entendre l'experiència de combat" dels candidats que van servir a l'exèrcit. Per a les empreses israelianes, el servei militar proporciona la mètrica estandarditzada crítica per als empresaris: tots saben el que significa ser un oficial o han servit en una unitat d'elit ".
Nació també assenyala àrees de debilitat en el model econòmic d'Israel, sobretot com el seu enfocament singular en la tecnologia ha deixat de banda dos grups socials significatius, els jueus Haredim (que entren a seminaris i altres a l'exèrcit) i àrabs israelians. També hi ha una nota per a la recerca nuclear d'Iran, que si es convertís en suport d'armes armades podria "provocar una carrera d'armament nuclear a tot el món àrab … i podria congelar la inversió estrangera".
Què poden aprendre petites empreses?
Israel és una gran metàfora de l'important impacte mundial que pot comportar una petita empresa malgrat tenir "enemics" propers amb enormes recursos naturals. Israel mai va més enllà dels seus punts forts, i els seus líders empresarials tracten amb cura totes les decisions. El llibre també mostra economia clàssica: com triar un model econòmic específic pot eliminar una altra elecció igualment important. En canvi, les empreses petites aprenen en quina mesura pot ser un equip cohesionat, especialment quan aquest equip fa èmfasi en Chutzpah primer.
* * * * *
Sobre l'autor: Pierre DeBois és el fundador de Zimana, una consultora que proporciona anàlisi estratègica a petites i mitjanes empreses que es basen en dades d'anàlisi web. A Gary, indígena d'Indiana, Pierre es troba actualment a Brooklyn. Ell bloca al blog de Zimana i es pot trobar a Twitter @Zimana_.
11 Comentaris ▼
