En temps anteriors, "multinacional" significava gran. I va trigar molt a arribar-hi. Va començar localment, després es va expandir dins d'una regió local, llavors vau anar nacional i finalment vau passar multinacional. Ara veiem que les empreses aniran des del primer dia, habilitats per Internet.
$config[code] not foundAnem a comentar les històries reals d'aquesta transformació en els negocis. Estem entrevistant els fundadors i directius d'aquestes microempreses per esbrinar quina és la veritable gestió d'un negoci al capdavant d'aquesta tendència.
En primer lloc, volem separar això de dues tendències que semblen a primera vista:
1. Empreses virtuals: Això vol dir que no hi ha una oficina física a la qual tothom es dirigeix. El problema és que el terme "empresa virtual" sona irreal o insubstancial. Aquestes empreses són molt reals, amb productes / serveis reals que confien en els seus clients, ingressos i guanys reals i les persones que hi treballen confien a pagar aquestes empreses per pagar els seus comptes.
2. Teletreballament: Les empreses tradicionals han treballat durant molt de temps amb els empleats de "teletreballar". L'arribada de les eines de col·laboració basades en Net fa que sigui molt més senzill. Això estalvia en el lloguer de l'oficina i permet a les empreses retindre empleats que necessiten un horari més flexible. El teletreball és genial i la tendència augmentarà. Però és molt diferent de les empreses realment en xarxa en un aspecte crític. En una empresa tradicional, l'oficina física continua essent el nucli i els "treballadors remots" han de treballar dur per "quedar-se al bucle". En una empresa realment en xarxa, ningú està fora del circuit, no hi ha cap nucli per estar allunyat i tothom ha de fer que les eines en línia funcionin.
Es tracta del talent
Quan el vostre producte és digital (dissenys, codi, SEO, redacció, assessorament, finançament, el que sigui), la ubicació de les persones que creen el vostre producte és simplement irrellevant. Estaria boig per restringir la cerca dels empleats, contractistes, socis, proveïdors (tots sent "talent") mitjançant codi postal.
El producte encara pot ser físic
Podeu dissenyar alguna cosa i enviar-lo per obtenir-lo a la Xina, muntar un lloc que atrau trànsit, introduir-vos en un senzill comerç electrònic i, posteriorment, subcontractar-lo.
Això és el que s'ha anomenat Punk Manufacturing i Chris Anderson a Wired, aclamat per la propera revolució industrial.
El llançament de la sèrie és Generation Alliance
Aquest és el primer d'una sèrie de cinc articles sobre microempreses. A continuació, es troba Generation Alliance, una empresa "amb seu central" a Austràlia i, endevinada, fent negocis globalment. Si executeu una micro-multinacional i voleu explicar-vos el vostre conte al món, envieu un correu electrònic a Bernard dot lunn a Gmail dot com.
