Com fer realment un programa de referència per a empleats

Taula de continguts:

Anonim

Trobar els empleats adequats és la diferència entre comptar amb una empresa de la part central i una innovadora. Els programes de referència als empleats són una manera de localitzar aquest candidat perfecte; El vostre personal coneix gent que podria adaptar-se bé a la cultura corporativa. També tenen una bona idea sobre qui té les habilitats que necessiteu, i si poden estar interessats en canviar de feina. Però, què hauria de ser el focus quan s'executen aquests programes? Per esbrinar, hem preguntat als membres del Young Entrepreneur Council (YEC) aquesta pregunta:

$config[code] not found

"Teniu un programa de referència d'empleats i, si és el cas, el que fa que tingui èxit?"

Idees del programa de recomanació d'empleats

Heus aquí el que han de dir:

1. Ens centrem en les recompenses a llarg termini

"El nostre programa de referències als empleats se centra no només a trobar, sinó a mantenir un gran talent a llarg termini. En lloc d'oferir una bonificació per avançat, oferim incentius financers amb la provisió, incrementalment en el temps. Això garanteix que les referències que rebem són aptes per a llarg termini, mantenint l'empleat que els va interessar mantenir-se. Ambdós estan lligats a l'èxit a llarg termini de l'altre ". ~ Diego Orjuela, Cables i Sensors

2. Oferim una cultura que la gent vol que els seus amics s'uneixin

"Fem les coses típiques: incentivem econòmicament i demanem recomanacions, però la diferència més gran que hem trobat és tenir el tipus de lloc de treball que els membres de l'equip estan entusiasmats de portar als seus amics. La nostra cultura és increïblement important, i quan els membres de l'equip senten que és com treballar en un lloc que els preocupa, volen portar els seus amics ". ~ Zach Obront, Book in a Box

3. El procés crea la confiança

"La millor manera de fer que un equip se senti com una família és que els empleats facin referència a les persones que coneixen. Els vostres empleats són les persones que hauria de confiar. Si hi ha algú que saben que seria una gran addició a l'equip, hi ha pes a aquesta reclamació. Això vol dir que els ha investigat en el seu temps lliure i estaria disposat a dedicar hores de treball amb ells. Això significa molt ". ~ Renato Libric, Bouxtie Inc

4. És probable que els empleats d'alt rendiment rebi algú d'alta qualitat

"Tenim un programa de referència durant els últims sis anys, i alguns dels nostres millors empleats han arribat a través d'ell. Tothom vol portar els seus amics a l'empresa sempre que tinguem oportunitats de treball. És més fàcil convèncer un treballador referit a sou, treball i cultura de l'empresa. En general, un empleat d'alt rendiment pot referir-se a algú d'alta qualitat. Funciona per a totes les parts. "~ Piyush Jain, SIMpalm

5. Proporcioneu als enginyers el que més els agrada

"Tenim un programa de referència d'empleats a les nostres oficines d'enginyeria. Els desenvolupadors de programari, com ara els nous gadgets i el que ha estat funcionant realment bé per al meu equip com a bonificació de referència, com ara un nou iPhone o Apple Watch que acaba d'arribar a les botigues aquí als Estats Units i que encara no està disponible a Rússia. Aquestes bonificacions difícils produïen un resultat molt millor que una compensació monetària significativament més gran ". ~ Andrey Kudievskiy, Distillery

6. El programa és mútuament beneficiós

"Donat que ajudem als clients amb les seves necessitats d'adquisició de talent, hem utilitzat l'èxit del nostre propi programa de referència per ajudar a les empreses a construir els seus propis similars. Els programes de referència són mútuament beneficiosos, perquè les empreses troben contractes rellevants i els empleats guanyen més diners. Tanmateix, si la majoria de les contractacions es fan mitjançant referències, les empreses han d'assegurar-se que les mesures que promouen la diversitat estan vigents. "~ Peggy Shell, Alineacions creatives

7. Comencem amb els interns

"Trobem els nostres millors empleats a través del nostre programa de pràctiques. Per això, animem al nostre equip a trobar la major quantitat de interns possible per treballar en els nostres departaments de màrqueting, redacció i desenvolupament de programes. En cas que algun d'aquests interns es contracti com a membre d'un equip a temps complet, el referent rebrà una bonificació en efectiu després d'haver treballat amb nosaltres durant almenys sis mesos. "~ Duran Inci, Optimum7

8. Mantenim referències obertes

"Si dirigeix ​​una empresa en creixement amb una mirada cap al futur, crec que la contractació consisteix a trobar les persones adequades i, aleshores, esbrinar on encaixen. Així, mantenir una política de referència oberta té més pes, ja que omplir oberta Els llocs de treball quan es presenten són de moment, no dels millors candidats. Anima els teus empleats a referir persones amb talent sempre que sigui, no només quan tingueu necessitat. "~ Bryce Welker, Crush Empire

Recollint la foto de l'empleat a través de Shutterstock

1