Un consultor principal és un membre sènior d'una empresa de consultoria que té un paper principal en un projecte de consultoria i pot dirigir un equip d'analistes i consultors junior. El títol de treball específic varia d'empresa a empresa. McKinsey & Company, per exemple, es refereix a "directors associats" i Capgemini Consulting utilitza "consultors sèniors" per a llocs amb responsabilitats similars. Les característiques comunes d'aquests títols inclouen l'antiguitat, l'experiència, el lideratge d'equips i la responsabilitat de les relacions amb els clients.
$config[code] not foundExperiència
L'experiència a nivell sènior és una qualitat essencial per a un assessor principal. Per exemple, PA Consulting selecciona els seus principals consultors d'empleats que han demostrat la seva capacitat a nivell de consultor o recluten persones de fora de l'empresa amb experiència significativa a nivell superior. Els assessors principals han de tenir experiència en la realització de projectes reeixits i una profunda coneixement dels aspectes empresarials en el seu camp escollit.
Relacions
Els consultors principals requereixen bones habilitats interpersonals per establir relacions amb els seus equips i amb els seus clients. Una responsabilitat clau per als consultors principals és crear equips de projectes i desenvolupar les habilitats dels membres de l'equip. Els directors associats de McKinsey & Company, per exemple, actuen com a mentors als membres de l'equip i altres empleats de l'empresa. Una part del seu paper és ajudar els altres a desenvolupar-se i créixer a través de cada projecte. La capacitat de desenvolupar les relacions dels clients a nivell de tauler també és important. A Capgemini Consulting, els principals consultors comencen a assumir la responsabilitat de vendre els serveis de la companyia, a més dels seus rols de projecte.
Vídeo del dia
Presentat per Sapling Presentat per SaplingGestió de projectes
Excel·lents habilitats de gestió de projectes són fonamentals per a aquest paper. Els consultors principals s'encarreguen de lliurar projectes reeixits, ja sigui per part d'un equip o per compte propi. Han de tenir les habilitats tècniques i el coneixement per comprendre els requisits dels seus clients i desenvolupar solucions eficaces, però també han de poder aprofitar al màxim els coneixements i recursos de tota la companyia. Seleccionen i dirigeixen equips d'analistes, consultors i consultors junior i es responsabilitzen de la qualitat dels resultats i de la rendibilitat de l'assignació. A McKinsey & Company, s'encarreguen de gestionar simultàniament diversos equips de projectes. Això els permet aplicar els seus coneixements i experiència als clients amb requisits similars.
Comunicació
Els consultors principals són bons comunicadors. Realitzen reunions amb clients per discutir els seus requisits i preparar informes o presentacions que estableixin les seves recomanacions. Comunicen els requisits del projecte als membres dels seus equips i preparen informes de progrés per als clients i per a l'equip directiu de la firma. A PA Consulting, també es responsabilitzen de desenvolupar un lideratge de pensament a l'empresa, redactar comunicacions, parlar en conferències i produir estudis de casos.
Coneixement
Els consultors principals han de tenir un excel·lent coneixement de les tècniques de negoci i consultoria. Sens dubte tindrien un títol de batxillerat i probablement tindrien un títol d'educació superior, com el màster en administració d'empreses. L'Oficina d'Estadístiques Laborals dels EUA assenyala que el 28% de les persones que treballen com a analistes de gestió tenen titulacions de màster. Molts també han millorat les seves credencials mitjançant la certificació d'una organització com l'Institut de Consultors de Gestió dels EUA.
