Tens un paper molt important en el procés d'entrevista com a gestor de línies. Durant les etapes inicials del procés d'entrevista, el representant de recursos humans de la seva empresa cobrirà preguntes sobre els antecedents i l'experiència del sol·licitant. Si voleu assegurar-vos d'escollir el millor candidat, haureu de preparar preguntes detallades que avaluïn el seu nivell d'habilitat i que s'adaptin als altres empleats.
$config[code] not foundLa preparació és crítica
La preparació prèvia a l'entrevista pot semblar una pèrdua de temps si sou un directiu ocupat, però si no us dediqueu temps, podeu ometre algunes preguntes importants que us poden donar una idea real de la persona que contracteu. Feu una llista de les habilitats tècniques que ha de tenir el sol·licitant. Utilitzaràs la llista per desenvolupar un conjunt de preguntes que us ajudaran a determinar si el candidat podrà funcionar eficaçment si el contractes. Tingueu en compte també el tipus de persona que s'adaptarà bé als vostres empleats existents. Si heu creat un equip fort, no voldreu contractar a algú que se centri en la glòria personal més que en el treball en equip.
Ven el treball
No és l'únic que pren una decisió durant una entrevista. Si no presenteu la posició, o vosaltres mateixos, de manera positiva, el candidat pot decidir seguir buscant feina. Durant l'entrevista, parleu sobre les tasques que el sol·licitant ha de realitzar si es contracta i explica com la posició contribueix als objectius del departament. Expliqueu al sol·licitant quins tipus de projectes treballarà, la manera de treballar i avaluar, i la quantitat de membres de l'equip d'interacció amb els altres. Proporcioneu una visió realista del treball, però assegureu-vos d'incloure funcions positives, com ara bonificacions, horaris flexibles o temps de vacances generós.
Vídeo del dia
Presentat per Sapling Presentat per SaplingQuè i com Preguntes
Les preguntes que comencen amb "què" i "com" us ajuden a avaluar el nivell de competències que un candidat posseeix. Demana-li que descrigui el que fa en el seu treball actual. Demaneu que us guiarà durant un dia normal en el treball. Consulteu la vostra llista d'habilitats tècniques clau i assegureu-vos que us trobeu còmode amb el vostre nivell de competència. Si no està segur de tenir les habilitats necessàries per tenir èxit en el seu departament, pregunteu-li que descrigui com realitza una tasca en particular. Una sol·licitud d'explicació pas a pas pot exposar un candidat que solament tingui una familiaritat amb un procés o un paquet de programari.
Get personal
Un nou lloguer no tindrà èxit si no es pot aconseguir amb el vostre equip existent. Pregunteu-li quin tipus d'entorn de treball li agrada, i si prefereix treballar sol o en col·laboració. El lloc web de Monster suggereix que us pregunteu amb quina rapidesa prefereix treballar i quants comentaris i orientacions prefereix. Penseu en la forma en què descriu els seus companys de feina i supervisors. Si és l'estrella de totes les històries, mentre que la resta és incompetent o estúpid, potser no sigui la millor opció si els vostres empleats gaudeixin d'una relació solidària i col·legial amb els seus companys de feina. Demana al sol·licitant que descrigui un problema que tingués amb un company de feina, client o supervisor. La seva resposta al problema pot ajudar-vos a decidir si pot resoldre els conflictes personals d'una manera madura i professional.
