Els empleats que vénen a treballar amb un xip a les seves espatlles, incapaços de fer qualsevol cosa però fer-ho durant el dia i recollir un xec de pagament, poden sortir del lloc de treball en una estona. Si les actituds dels seus empleats necessiten una mica d'ajust, es fan càrrec i fan que això passi. Mentre canvia la forma en què la gent pensa i sent no és una cosa que pot fer de la nit al dia, amb un esforç concentrat, pot modificar efectivament les actituds dels seus empleats i, potencialment, millorar la productivitat global del seu lloc de treball.
$config[code] not foundDescobreix les actituds
No té la possibilitat de modificar les actituds dels seus empleats si només té una comprensió superficial del que pensa i sent. Comença els teus esforços amb un empleat una enquesta d'actitud. Al compondre i dur a terme una enquesta efectiva, podeu obtenir una imatge clara del que pensen els vostres empleats. Una enquesta és útil perquè els empleats poden ser reticents a compartir alguns dels seus pensaments i sentiments negatius en un format menys anònim. A més, la mera implementació d'una enquesta envia un missatge als empleats que li interessen, que poden començar a fer efectives les actituds negatives.
Centreu-vos en la fraseació
No és el que dius, és com ho dius. Quan es tracta de produir una força de treball feliç plena de vigor i vigor, entendre aquesta veritat és vital. Intenta eliminar paraules negatives, com ara "no" i "no", del vocabulari en general. En lloc d'això, escriviu les coses d'una manera positiva per reduir el grau en què les vostres correccions es converteixin en assassins d'actitud. Per exemple, en lloc de dir: "No formateu els vostres informes trimestrals d'aquesta manera", intenteu "Gran esforç, Sarah. En el futur, podeu formatar els informes trimestrals en columnes? Voleu que us mostri el que vull dir? Amb una correcció solidària i positiva, podeu mostrar als empleats que us preocupa i poder modificar de manera efectiva les seves actituds cap a les vostres particularitats i el lloc de treball en general.
Vídeo del dia
Presentat per Sapling Presentat per SaplingPositivitat de l'alimentació
El lloc de treball està ple d'actituds negatives? Si és així, intenteu passar-los de gana. Com que Linda L. Martin i el Dr. David G. Murchler suggereixen en el seu llibre, "Lideratge Fail-Safe", una forma àmpliament efectiva de modificar les actituds dels empleats és alimentar als seus empleats una dosi diària de positivitat i, al mateix temps, negar-los accés a la negativitat. Proveu de publicar banners en negreta al lloc de treball que celebren l'èxit. En reunions d'empresa, esplèndits elogis als que han fet un bon treball, que permeten a tots veure el molt que agraeixen el seu treball. Poseu el poc esforç en la negativitat que pugui. Quan no se centri en la negativitat, aquest càncer en la força laboral es moriran a mesura que es vegi eclipsat per la gairebé aclaparadora positivitat que posa en marxa.
Tingueu en compte les actituds dels nous contractes
El vell adagi, "Una poma podrida pot espatllar tot el grup", és sorprenentment germane al procés de contractació. Si un empleat comporta una mala actitud per treballar, pot fer malbé les perspectives dels altres treballadors, que serveixen com a núvol negre que supera les seves disposicions d'una altra manera assolellades. Si bé és probable que no es tregui als seus treballadors per problemes d'actitud que puguin tenir, és molt convenient tenir en compte l'hora de contractar nous treballadors, suggereix Mark Murphy, autor de "Contractar l'actitud". Amb un esforç concertat per contractar treballadors que són optimista, motivat i amb moltes ganes, no només pot augmentar la probabilitat que aquestes noves contractacions no contribueixin a la negativitat, sinó que també poden canviar les actituds dels treballadors existents aportant un nou model d'actitud adequada per emular.
