Revisió de "Drive" de Daniel Pink

Anonim

Durant les últimes setmanes he estat llegint i gaudint de l'últim llibre de Daniel Pink, "Conduir: la veritat sorprenent sobre el que ens motiva". He rebut una còpia de ressenya de "Conduir. "Però aquest és un llibre que m'hagués comprat per mi mateix, perquè m'agrada Daniel Pink per la seva visió, el seguiment de tendències i la qualitat de l'escriptura.

$config[code] not found

Normalment, les ressenyes de llibres són senzilles i relativament fàcils d'escriure. Però aquest llibre està tan ple d'informació crítica per a petites empreses que he estat lluitant amb com compartir-ho tot amb tu d'una manera que t'inspirarà a gestionar de manera diferent amb millors resultats i empleats més feliços.

La vostra motivació "Sistema operatiu" necessita una actualització

Què ens condueix cap de nosaltres a fer-ho? És diners, por de càstig, recompensa o és alguna cosa més que això? No puc dir que realment hagués pensat massa en la motivació, tret que tingués a veure amb que el meu fill netejés la seva habitació i el seu bany. Però una vegada que vaig començar a llegir "Conduir", Em vaig adonar que Pink tenia raó. Ha arribat el moment d'actualitzar el meu "Sistema operatiu" d'un que s'ha centrat massa en la recompensa i el càstig a un que apel·lava a alguna cosa més gran dins de tots nosaltres; la nostra necessitat intrínseca d'autonomia, domini i propòsit.

Com treure el màxim profit de la unitat

Recomano que comenceu la vostra experiència de lectura tenint en compte la taula de continguts. En lloc de només capítols i pàgines, cada capítol té una breu descripció del que s'inclou i augmentarà la vostra apetència pel que ve.

A continuació, llegeix la introducció perquè aquí és on Rosa es posa el marc marc de la seva història i argument per canviar la manera de treballar i gestionar.

La introducció també explica el significat darrere del títol "Conduir." La primera unitat és biològica. És el més bàsic i primitiu i inclou la necessitat d'alimentació, beguda, refugi i supervivència bàsica. La segona unitat és més externa; recompensa i càstig. Aquí és on els psicòlegs, directius i pares han passat la major part del temps. Però llavors, quan un grup de micos van començar a jugar amb trencaclosques amb gaudi i atenció, els científics es van adonar que podria haver-hi un altre impuls en tots nosaltres. Aquesta tercera unitat es centra en la pura alegria de realitzar la tasca. Pink explora les diferents maneres en què aquesta tercera unitat s'expressa i els resultats obtinguts tant per persones com per organitzacions quan es van obrir a aquesta tercera unitat.

El llibre es divideix en tres parts:

  • Part I: Un nou sistema operatiu: Aquesta secció ofereix context i perspectiva. Us prepararà per obtenir la informació que encara no s'ha arribat.
  • Part II: Els tres elements: Ara que entén la necessitat d'una actualització, la segona secció es basa en un gran detall, recolzat per estudis i exemples de la vida real, de com l'autonomia, el domini i el propòsit poden augmentar el rendiment, el compliment i els beneficis.
  • Part III: El kit d'eines de tipus I: Aquí és on teniu l'oportunitat de posar en pràctica tot el vostre aprenentatge. Aquesta secció inclou: Estratègies per despertar la motivació, pagar a la gent la manera de tipus I, una llista de lectura de 15 llibres essencials i 4 consells per obtenir i mantenir motivats per fer exercici (per a aquells que han establert un objectiu de fitness l'any nou).

La unitat és digne d'assaborir

Em va encantar llegir "Conduir". Va ser com entrar a un bufet on em vaig mossegar amb històries, estudis de casos i exemples de negocis, economia, psicologia, sociologia i ciència sobre el que ens porta a fer el nostre millor esforç. Si busqueu una manera creativa d'impulsar el vostre rendiment mentre la resta de l'economia es redueixi, "Conduir " oferirà ambdues idees, inspiració i visió.

Nota del redactor: l'editor d'aquest llibre és un anunciant recent aquí a les Tendències de petites empreses. No obstant això, el revisor té ingressos nuls en les decisions publicitàries.

12 Comentaris ▼