Has desembarcat el treball que volies i treballa per a una empresa que és molt respectat en la teva indústria. Estàs al cim del món. A continuació, us informeu d'un supervisor que no respecteu. Potser és nou a la supervisió i encara intenta aprendre les cordes. Potser les seves habilitats de gestió siguin tolerables, però no està a la vostra disposició pel que fa a les vostres àrees d'especialització específiques. Independentment de la seva incapacitat per respectar-la, cal buscar una manera de mantenir una actitud positiva i gestionar la situació professionalment.
$config[code] not foundConsiderem les raons
Penseu seriosament sobre el que es tracta del supervisor que li impedeix respectar-la. Escriviu els motius clau. No mostrarà la llista a ningú, així que sigui contundent i directe, però no siguin degradants. Utilitzeu afirmacions que es basen en fets, no en sentiments, com ara: "Té menys experiència que jo" o "no interpreta els meus informes". A continuació, escriviu almenys una cosa que podeu fer per minimitzar els efectes de cada motiu. Si malinterpreta els vostres informes, una acció que podeu fer és millorar el vostre mètode d'informes.
Obtingueu comentaris objectius
No és suficient documentar motius i solucions, especialment si teniu més motius que solucions. És possible que els vostres sentiments siguin encara en el camí dels fets. Intenta obtenir comentaris objectius al discutir la situació amb un company de confiança o un amic fora del treball. Les resolucions d'idees d'idees amb algú que no estigui involucrat en la situació podria revelar més o millors opcions. També podria descobrir que la seva falta de respecte es podria basar en qui és el vostre supervisor després del treball, en lloc de com funciona bé (o malament), que funciona. Si aquest és el cas, feu el que sigui necessari per recordar-vos que és el que passa en el treball que compta.
Vídeo del dia
Presentat per Sapling Presentat per SaplingEquilibri els problemes de personalitat
La vostra barrera més gran al respecte podria implicar diferències de personalitat. Busqueu l'equilibri en lloc de solucions. Si no podeu respectar el vostre supervisor, és difícil centrar-se en res més que els seus caràcters de caràcter negatius. El desenvolupament d'un enfocament objectiu us pot ajudar a redirigir el vostre enfocament a la seva personalitat positiva. Per a tots els negatius, intenteu trobar un positiu en el caràcter del supervisor. A mesura que se centren en els aspectes positius, hauríeu de començar a trobar maneres de minimitzar els efectes dels negatius.
Gestiona't
Utilitzeu la situació com una oportunitat per desenvolupar millors habilitats de gestió de relacions. L'acte de gestió no sempre flueix aigües avall. Practiqueu la gestió de l'upstream programant reunions d'un a un amb el supervisor o oferint-vos ajuda quan estigui clar que podria beneficiar-se del vostre talent i habilitats. Si podeu animar al vostre supervisor a acceptar-vos com a assessor de confiança, podeu crear una reputació positiva entre vosaltres mateixos entre els seus companys i, possiblement, entre els seus superiors. L'administració amb èxit podria ser el primer pas per aconseguir una tasca com a supervisor per compte propi.
