Si teniu curiositat sobre el creixement dels sistemes de franquícia més grans i madurs als Estats Units, feu un cop d'ull a un nou informe de franquícia del proveïdor de dades FranchiseGrade.
Utilitzant la seva base de dades de documents de divulgació de franquícies, FranchiseGrade va mirar el que va passar de 2008 a 2015 en 243 sistemes de franquícies que havien presentat un document de divulgació de franquícia de forma contínua de 2011 a 2015. I que tenien punts de venda en funcionament des de 2008 i almenys 25 punts de venda al final de 2014.
$config[code] not foundPer a les persones interessades a entendre la franquícia, els resultats de l'estudi són informatius.
El menjar ràpid és la indústria prototípica
L'informe va trobar que:
- Els restaurants de servei ràpid representen el 24 per cent dels sistemes de franquícies grans i madures.
- La següent indústria més comuna per a la franquícia és el servei personal, que representa el 21% dels sistemes.
- La tercera indústria més comuna per a la franquícia és el servei comercial i residencial, que comprèn el 14 per cent dels sistemes.
Les cadenes de franquícies són molt més grans a la indústria de serveis ràpids
L'informe va trobar que les cadenes de la indústria de menjar ràpid tenien una mitjana de 2.042 punts de venda, en comparació amb el següent valor immobiliari més alt, amb 1.068.
El gran nombre de cadenes de la indústria del restaurant de servei ràpid fa que, tot i que les cadenes de restaurants de servei ràpid comprenen només una quarta part dels sistemes de franquícia, representen més de quatre dècimes (44 per cent) dels punts de venda. La següent indústria, els serveis personals, només representen el 12,3 per cent dels punts de venda, segons l'informe.
Els grans sistemes de franquícies han anat creixent
Segons l'informe, el nombre de punts de venda en cadenes madures va augmentar un 14 per cent entre 2008 i 2014.
La facturació de vendes als grans sistemes de franquícia és alta
L'estudi va trobar que es van obrir 127,008 punts de venda durant el període de set anys de l'estudi, mentre que 163,931 punts de venda es van destinar (van ser transferits, cancel·lats, no renovats, recuperats o cessats). Com a resultat, l'augment del nombre brut de punts de venda va ser molt més gran que l'augment de la xarxa de punts de venda.
Aproximadament el 39 per cent de la facturació es va fer en forma de transferències de punts de venda als nous propietaris, cosa que significa que es van obrir el doble de punts de venda que es van transferir.
Dels poc més baixos 100.000 punts de venda que es van acabar, no es van renovar, van reaccionar o van abandonar les operacions, el 47 per cent van deixar d'operar, mentre que el 37 per cent es va rescindir, un 8 per cent no es va renovar i el 7 per cent es va tornar a prendre.
Imatge d'alimentació ràpida a través de Shutterstock
