Els empresaris, una vegada que comencen i exerceixen un negoci reeixit durant diversos anys, en general necessiten algun tipus d'estratègia de sortida. Aquestes estratègies de sortida solen implicar vendre el negoci o retirar-se i deixar-lo a la família. Però Simon Cohen, fundador de Global Tolerance, va plantejar una estratègia diferent.
Va deixar el negoci.
Sembla poc ortodox, però Cohen afirma que les estratègies tradicionals de sortida es trenquen. Va explicar en un post sobre l'empresari:
$config[code] not found"Falla el 75 per cent de fusions i adquisicions. Per a qualsevol emprenedor, posar el treball de la vostra vida en mans d'una estratègia que aconsegueix només una de cada quatre vegades és defectuosa. Per a aquells que tenen èxit en termes econòmics, la gent, la visió i els valors d'aquestes empreses que s'empassen, solen sortir a la vorera. Els saldos bancaris poden augmentar, però a quina despesa? "
Per deixar el seu negoci en bones mans, i de manera que s'alineés amb els seus valors personals, Cohen va plantejar una nova estratègia. Ell el denomina l'exercici de lideratge obert (OLE). OLE implica que l'empresari retingui el 5 per cent d'equitat, juntament amb una posició d'assessorament voluntari per ajudar a guiar la transició de la companyia.
Cohen va rebre centenars de sol·licitants de 30 països, tots d'altres empresaris interessats a assumir Global Tolerance, una agència de comunicació que atén a clients compromesos amb un canvi social positiu. Finalment va triar a dues persones que confiava en el futur de la seva empresa.
L'estratègia sens dubte no és adequada per a tothom.Cada empresari ha de determinar quin tipus d'estratègia de sortida s'ajusta millor a la seva vida, negocis i valors. Però Cohen planteja un punt valuós. Només perquè una estratègia és àmpliament acceptada, no vol dir que sigui adequat per a tothom.
No volia utilitzar una estratègia més convencional per traslladar la propietat si danyaria el negoci que treballava tan dur per construir.
És un ideal que es pot aplicar més enllà de les estratègies de sortida. Si hi ha una pràctica habitual que no us sentiu alineats amb la vostra empresa o amb els vostres valors, proveu-ne un de nou. Els emprenedors són innovadors naturals. Però massa sovint la gent avança la fase d'idea inicial i oblida que tenen la capacitat d'elaborar noves solucions.
Imatge: Simon Cohen, Global Tolerance
