Un coordinador de recerca ha d'estar ben organitzat, tenir una excel·lent capacitat per comunicar-se de forma oral o amb la paraula escrita i tenir la capacitat de treballar amb terminis i prioritzar el temps. Estar preparat per a la vostra entrevista amb respostes reflexives i informació sobre l'empresa amb la que entrevistarà serà el vostre punt de venda més fort, ja que mostrarà que podeu investigar, organitzar informació i comunicar-se de manera efectiva.
$config[code] not foundPreguntes relacionades amb la recerca
Un coordinador de recerca s'encarrega d'investigar temes relacionats amb l'empresa a la que treballa, organitzar la recerca per a memòries a l'oficina o butlletins de consum i també ajudar els altres a investigar certs temes. Algunes de les preguntes que se us poden fer durant la vostra entrevista tindran a veure amb la vostra capacitat d'investigació.
Segons jobopenings.net, les preguntes relacionades amb la investigació poden incloure: la freqüència amb què heu investigat temes en el passat i per què motiu? Quina és la investigació més exhaustiva que ha realitzat i quin va ser el resultat final? Com organitza la vostra recerca? Has ajudat altres investigadors en el passat?
La preparació de les respostes de dues o tres frases per a aquestes preguntes ara us ajudarà a comunicar les vostres respostes de manera efectiva durant l'entrevista i deixarà una impressió duradora. Proporcioneu sempre exemples sòlids com a còpies de seguretat de les vostres respostes, mai no responeu amb un simple "sí" o "no".
Preguntes relacionades amb la comunicació
Per ser un coordinador d'investigació reeixit cal ser un comunicador eficaç. Ja sigui que hagueu de comunicar-vos sobre les fonts que heu de trobar per ajudar-vos a investigar l'equip, ensenyar als altres com organitzar-vos o informar-ne la vostra pròpia investigació, sempre heu de poder expressar-vos bé a través de la paraula escrita i oral.
Les preguntes relacionades amb les vostres habilitats de comunicació poden incloure: Creu que sou un comunicador eficaç? Indiqueu una vegada que la vostra comunicació a una empresa va marcar la diferència. Quina és la debilitat més important pel que fa a la vostra comunicació?
Aquestes preguntes poden semblar dures. Però si els respon amb honestedat i teniu exemples de còpia de seguretat per enfortir les vostres respostes, podreu representar-vos de manera positiva. Per exemple, la major debilitat en la comunicació pot ser que se senti com si la comunicació cara a cara sigui molt més fàcil que la comunicació per correu electrònic, i de vegades no es troba totalment explicant la vostra posició a través del correu electrònic a causa d'això. Expresseu això a l'entrevistador, però seguiu la resposta amb què feu per treballar-hi. El seguiment podria ser: "Com que de vegades sento que el correu electrònic és la meva debilitat, em prenc temps per llegir cada frase i fer una pausa per assegurar-se que s'hagi cobert el rerefons del tema d'aquesta frase. Pot trigar una mica més temps, però he notat que això m'ajuda a ser molt eficaç en la comunicació electrònicament ".
Preguntes que impliquen terminis
La investigació s'ha de fer, organitzar i classificar per un cert punt perquè els projectes puguin avançar. Com aquest és el cas, molts coordinadors de recerca tracten terminis estrictes. Vostè ha de ser capaç de vegades de fer front a la pressió dels terminis, mentre segueix fent efectivament el seu treball.
Les preguntes que us permeten tractar els terminis inclouen: digueu que teniu molts projectes per coordinar alhora, com us cal prioritzar? Alguna vegada no has complert una data límit?
Una vegada més, aquestes preguntes poden fer-te una mica incòmode. Però, millor preparat per respondre, més segur us apareixerà a la vostra resposta. Si no heu complert una data límit abans, haureu de respondre aquesta pregunta amb honestedat. La millor manera de fer el seguiment dient que heu fallat en una tasca laboral, haureu de seguir-lo amb la forma de remeiar la situació. Per exemple, podeu fer el seguiment: "No he tingut en compte la data límit. Tanmateix, he expressat que la tasca no es pot completar per tal de permetre als meus majors prendre una decisió sobre el projecte. Vaig saber que he de fer-ho comunica de manera efectiva quan no sóc capaç de manejar una tasca pel meu compte, i des d'aleshores ha pogut delegar tasques per fer que la càrrega de treball sigui encara més fàcil i manejable per a tots a l'oficina ".
