Si el coneixement és poderós, llavors la gran quantitat d'informació disponible per als governs i les empreses privades representa un nivell de poder que probablement no ha existit abans. Quan una empresa té accés a informació personal sobre un client o empleat, la responsabilitat d'utilitzar aquesta informació és èticament requereix una consideració acurada.
Ús d'informació
En el passat, les empreses que consideraven un nou empleat tenien accés a una quantitat relativament limitada d'informació, com referències d'empresaris anteriors. Ara bé, moltes empreses també realitzen una verificació de fons delictiva o una verificació de crèdit assumint que un empleat amb un registre de mala presa de decisions en un àmbit de la vida no val la pena arriscar. Aquesta hipòtesi pot o no ser certa. Una persona amb molts trets excel·lents podria tenir un mal crèdit a causa de factures mèdiques o d'antecedents penals a causa d'una mala decisió. Una empresa que es basa en aquest tipus d'informació podria perdre's un excel·lent candidat i, possiblement, fins i tot en problemes amb la Comissió d'Oportunitats d'Ocupació Igual si la pràctica redueix la contractació de minories.
$config[code] not foundPrivadesa dels empleats
Moltes companyies controlen l'ús d'ordinadors dels empleats i alguns també fan un seguiment de les xarxes socials per veure què diuen i fan els empleats en el seu propi temps. Si un administrador de TI descobreix l'activitat dels empleats que l'empresa no aprova, podria costar a l'empleat un treball o una promoció. Encara que la majoria de la gent estaria d'acord que els empleats no haurien de navegar per Internet o accedir a llocs web inadequats en temps d'empresa, molts també considerarien que el comportament de l'empleat fora del treball no és un negoci de l'empresari a menys que sigui particularment flagrant. Si un gerent de TI que supervisa els mitjans socials descobreix que un empleat té visions polítiques extremes o comportaments poc saludables com el consum d'alcohol, hauria de decidir si plantejar el problema amb la gestió o tractar-lo com a negoci personal de l'empleat.
Vídeo del dia
Presentat per Sapling Presentat per SaplingInformació mèdica
L'ètica mèdica en el passat es basava en gran mesura en el Jurament Hipocràtic, el principi de no fer cap mal. Les preocupacions per la confidencialitat registrada mèdica han donat lloc a un gran canvi, ja que l'ètica mèdica dóna més pes al principi d'autonomia o autodeterminació. Per exemple, una organització d'atenció mèdica pot tenir informació que indica que un pacient té una malaltia contagiosa i potencialment mortal, però no es pot permetre compartir aquesta informació sense el permís del pacient. Un empresari pot saber que un empleat té una malaltia, però no pot compartir aquesta informació amb els companys de treball de l'empleat fins i tot per demanar-los que entenguin o donin suport. Les orientacions ètiques sobre aquest tema solen ser clares i exhaustives, però els professionals que tenen accés a informació mèdica encara poden afrontar dilemes personals quan les normes de confidencialitat no els permeten compartir informació.
Vigilància i censura massiva
La vigilància i la censura massiva es converteixen en qüestions ètiques per a les empreses quan se'ls demana que cooperin amb les agències governamentals que intenten reunir o restringir la informació. Per exemple, Google ha compartit llistes de termes de cerca que poden provocar la censura dels resultats de cerca dels seus clients a la Xina, d'acord amb un article de 2012 a "Ethics Newsline". Si una agència governamental contacta amb una empresa i demana als seus clients registres o informació de l'empleat sense una ordre judicial, l'empresa s'enfronta a la difícil opció de comprometre la privadesa del client o dels empleats mitjançant la cooperació o la pressió addicional per negar-se a cooperar.