Oyster puja a $ 3 milions, es converteix en Spotify per a llibres

Taula de continguts:

Anonim

Oferir un servei diferent o valor és la clau de l'èxit en qualsevol negoci. De vegades, fins i tot en contra d'un rival ben establert, crear un negoci únic pot ser una estratègia eficaç. Per exemple, els fundadors i els promotors d'Oyster, una arrencada basada a Nova York, alguns es refereixen a Spotify per als llibres, esperen l'èxit amb un servei que permeti als subscriptors llegir gairebé qualsevol cosa per una tarifa mensual baixa. Se senten coneguts per aquest servei que els distingeix fins i tot en la llibreria de préstec recentment llançada per Amazon. Per a moltes empreses, el repte és crear un producte o servei que sigui diferent i, a continuació, treure la paraula.

$config[code] not found

El món és la teva ostra

Adaptació a les vides dels vostres clients. Per als fundadors d'Oyster, la idea darrere de la companyia és molt senzilla. Es tracta de crear un servei útil per als clients. "Volem crear un producte que s'adapti a la vida de les persones i els permeti trobar llibres i llegir tots els llibres que desitjaven haver llegit", afirma el cofundador Eric Stromberg. Gigaom

El cost de fer negocis. Però a vegades, fins i tot, les idees simples es compliquen quan el cost de lliurar un servei es converteix en una enorme fuga de rendibilitat. Oyster, per exemple, ha optat per tractar amb editors, no directament amb escriptors. Un acord similar podria estar matant a Spotify, amb un informe que suggereix que l'empresa està pagant la major part dels seus ingressos en drets d'autor a la indústria musical. El New York Times

Quan un pla ve junts

Manténgalo simple, ximple. En les empreses, la grandària d'Oyster o tan petita com la vostra pròpia empresa modesta, sempre tindreu la temptació de ser tot per a tothom. Resisteixi la temptació, diu la blogger i l'experta en màrqueting, Susan Oakes. Simplificar els vostres objectius en el vostre propi negoci redueix l'estrès i augmenta la claredat mentre pren decisions decisives sobre el vostre negoci. M4B Màrqueting

El pla és la cosa. El vostre pla de negocis és molt important a l'hora de traçar el vostre curs. També us pot ajudar a centrar els vostres objectius a l'hora de crear un model de negoci. Tingueu en compte si esteu utilitzant el pla correctament, però. El vostre pla d'empresa hauria de ser un full de ruta per al desenvolupament del vostre negoci, no un document històric de l'empresa que podria haver estat, diu la blogger Gary Shouldis. La Playbook de petites empreses

Tocs acabats

Si el preu no és correcte. Quan vulgueu crear una empresa o un lloc web que es destaqui, no deixeu que el preu sigui la vostra única consideració. És cert que els productes o els serveis de vegades costen massa perquè el vostre negoci sigui rendible, no canviï la vostra empresa per mitjà de negociacions que poguessin costar més la seva empresa a la llarga. Bloc de píxels

Atreure la seva atenció. Una vegada que hàgiu creat un producte o servei excel·lent, ja sigui en línia o en una ubicació física, heu de centrar-vos en ajudar altres persones a trobar-vos i, en particular, a centrar-vos en com connectar-vos amb les persones que apreciaran el producte o servei que oferiu. Quan es tracta d'un negoci basat en web, això requereix que Google sigui classificat. La blogger SEO Emma-Julie Fox suggereix com començar. L'empresari frugal

Alertant els mitjans de comunicació. No, no els mitjans socials! Recordeu que, en qualsevol camp del que succeeixi el vostre negoci, encara hi ha alguns mitjans de la indústria que ho cobreixin. La distinció del vostre producte o servei pot dependre no només del contingut que creeu i de compartir a través de canals de xarxes socials, sinó a convèncer aquestes fonts de notícies per escriure-les o entrevistar-vos també. Diane Seltzer té aquests suggeriments. Eines de màrqueting de petites empreses

1