A través de parlar amb la gent, he trobat que sovint hi ha factors comuns en les startups i les empreses que comparen bé amb els que lluiten. Heus aquí algunes coses que els empresaris de petites empreses haurien d'esforçar-se per fer o recordar quan treballen en el seu negoci.
Penseu en nínxol
No intentis resoldre tots els problemes que la teva indústria hagi experimentat mai. En lloc d'això, concentreu-vos en un problema, el problema més petit, que podeu resoldre per poder ser útil per a algú. Una vegada que hagueu conquerit aquell, feu el treball fins que no pugueu resoldre més i més problemes sense forçar-vos a si mateix o als vostres recursos. Si la web ens ha ensenyat res, és que es ven aquest nínxol. S'han revelat tots els tipus diferents de petits microcosmos. Només cal que trobeu el que us serveix millor. I recordeu, no són les idees més grans que funcionen bé, és el més senzill.
Serviu les vostres necessitats primer
Si la idea és servir una necessitat realment bé, com saps el que has de centrar primer? És fàcil. Centreu-vos en el vostre. Què voleu que existeixi per facilitar-vos la vida? Quina eina es podria inventar per canviar la forma de fer les coses? Quin procés es podria fer més simple o desglossat? Sigui com sigui, us ajudarà a fer-vos més productiu / més feliç / contingut al vostre dia, aquí és on haureu de començar. Perquè la solució d'aquesta àrea probablement també ajudarà a una altra persona. Com diuen, la necessitat és la mare de la invenció.
Destacar
Truqueu-li un punt de diferència, truqueu-lo a un angle o truqueu-lo creant experiències. Qualsevol que sigui el terme ressegueixi amb vosaltres el més, el punt és que heu de trobar una forma de destacar al vostre mercat. Independentment del que feu, hi haurà un munt d'empreses de mentalitat semblant que intentin fer el mateix. Aquesta és només la naturalesa de la bèstia. Per fer-ho bé i per tenir èxit, necessites tenir alguna cosa sobre tu que et faci diferent, i probablement no serà un preu. Podria ser la teva història, un personatge que creïs, una presència a les xarxes socials, un valor bàsic, etc. Sigui el que sigui, identifiqueu-lo i després el comercialitzeu. Embódelo.
Craft a Story
Una nova investigació ens diu el que ja sabíem: la gent vol compartir articles que es van inspirar en un temor. Ens afecten històries i busquem empreses i pobles amb conviccions. Crea una història que representa la teva marca. Una cosa que és real i autèntica i comparable. Com més personal obtinguis amb el públic, més connectats et sentiran i els més invertits estaran a la teva marca. Ser fred i misteriós podria haver funcionat fa uns anys (o al batxillerat), però ja no ho fa. En aquests dies, els clients volen una veritable transparència. Com es va esmentar ahir, els clients valoren ara una empresa més honesta i transparent que els serveis que realment ofereix l'empresa.
No por a la tecnologia
Cada propietari de SMB tindrà un nivell de confort diferent en matèria de tecnologia. Alguns lluitaran amb la idea de crear un lloc web, altres temen que entrin a les aigües de les xarxes socials, i alguns tindran dificultats per vendre sense veure algú cara a cara. Independentment dels obstacles que afronteu, trobeu maneres d'incorporar la tecnologia al vostre negoci i la vida quotidiana. Rebutjar-se d'evolucionar i insistir a fer les coses "de la manera com sempre s'han fet" sovint poden retenir la vostra empresa i evitar que arribeu al següent nivell. La tecnologia pot espantar-se al principi, però també pot obrir nous canals que mai no havia tingut. No la tingueu; adopta-ho.
Delegat
No podeu fer-ho tot sols. Ho sé. La idea de delegar tasques als empleats, assistents virtuals o fins i tot socis sovint sembla un concepte horrible. No obstant això, és important. No és pràctic pensar que tingueu temps suficient per convertir-vos en un expert en tot. Afortunadament, tenim Internet per connectar-nos millor amb gent a la qual podrem delegar tasques. Si no podeu crear un lloc web, delegueu-lo a algú que pugui. Si no sou bé amb els números, delegueu la vostra comptabilitat. Si no pots bloguear, contracta algú per fer-ho. El vostre truc és delegar tasques perquè pugueu executar la vostra empresa. Si intenteu fer tot el que vulgueu cremar amb la frustració i limitar el creixement empresarial.
Conegueu tot el que puguis
Mai. Aturar Aprenentatge
Sumis tot el que puguis sobre la teva indústria i el que es necessita per dirigir un negoci. Independentment del seu camp, les possibilitats són almenys una part d'això que està constantment en flux. Sempre hi ha formes noves i millorades de fer alguna cosa, àrees on la tecnologia ha canviat i nous llibres o conferències que inspiren noves idees. Llegeix tot el possible per aconseguir que la vostra empresa continuï creixent i evolucionant.
Sigues un treball en progrés
O potser adonar-se que tu són un treball en progrés i que cal ser àgil. Les primeres suposicions i els plans de negoci inicials mai són perfectes. Sembla que mai no haguéssiu esperat i el mercat canviarà per exposar nous forats perquè us apugueu i aprofiteu. Sigui prou fluid per aprofitar les oportunitats naturals que sorgeixin. Crear un pla de negoci inicial és un bon primer pas però el vostre èxit serà la vostra capacitat per abandonar aquest pla quan tingui sentit i faci el que cal fer. Les companyies d'èxit són excepcionalment bones en això.
A dalt són algunes de les qualitats que he notat en les empreses socials. Què creieu que és necessari que les startups es facin exitoses?
17 Comentaris ▼
