Les valoracions de rendiment són una eina important per a moltes empreses i organitzacions. Donen als supervisors l'oportunitat d'avaluar els empleats i identificar àrees problemàtiques. Els informes de rendiment són útils en el desenvolupament de plans empresarials a llarg termini. No obstant això, tot i els avantatges per completar-los, hi ha certs inconvenients que els empleats i els supervisors han de tenir en compte.
Objectivitat
Un dels avantatges d'una avaluació del rendiment és l'objectivitat amb què els supervisors analitzen els empleats. La majoria de les valoracions generen un valor numèric per a cada treballador, i això pot ser més útil per a fer un seguiment del progrés que en les avaluacions informals poc freqüents. Aquestes mètriques també permeten als administradors classificar els empleats en termes de valor en determinades àrees, de manera que les decisions sobre promocions o acomiadaments no permetin que les relacions personals portin a decisions empresarials dolentes.
$config[code] not foundMotivació
Els informes de rendiment donen a la motivació dels empleats, tant pel que fa al treball per a una millor avaluació en el futur com per rebre comentaris positius tangibles per a les realitzacions anteriors. Els empleats que treballen amb força i vegin millorar les seves valoracions poden sentir-se com si estiguessin reconeguts correctament i que desitgin continuar fent-ho d'aquesta manera en el futur.
Vídeo del dia
Presentat per Sapling Presentat per SaplingAdvertències
Les avaluacions també tenen l'avantatge de proporcionar una alerta primerenca a un empleat el rendiment no sigui curiós en determinades àrees. Abans que la productivitat d'un treballador es degrada fins al punt de amenaçar la feina, una reunió formal sobre el compliment dels deures laborals pot assenyalar àrees problemàtiques i incloure suggeriments de millora.
Consum del temps
Un dels desavantatges de les avaluacions de rendiment és que sovint prenen molt de temps. Els gerents i els supervisors passen molt de temps completant els formularis i es reuneixen amb els empleats per explicar els resultats. Són hores, o de vegades dies, que d'una altra manera podrien gastar-se fent treballs productius, especialment en el cas d'empleats que ja estan realitzant el seu potencial i tenen menys guanys del procés d'avaluació.
Office Dynamics
Les avaluacions de rendiment poden tenir un impacte negatiu en la dinàmica de l'oficina. Tot i que els empleats poden ser entrenats per treballar com a equip, això pot arribar a ser difícil si un empleat sent que hi ha hagut una avaluació injusta. Els informes negatius poden generar ressentiment entre els companys de feina amb avaluacions més baixes o provocar que desenvolupin un antagonisme cap als supervisors que han avaluat el seu treball.
Falta de direcció
Els informes de rendiment poden fer que els empleats realitzin determinats deures amb l'únic propòsit de rebre una millor avaluació en lloc de contribuir a la direcció general de l'empresa. Per tenir seguretat en el treball, els treballadors es poden preocupar excessivament per la millora en els llocs on han aconseguit malament, fins i tot en detriment de les àrees en què es van destacar formalment.
