Les empreses de fabricació, producció i muntatge solen contractar un comprador de gestió de la cadena de subministrament. Aquesta persona és responsable de comprar subministraments i béns que l'empresa necessita per produir productes. Segons l'Oficina d'Estadístiques Laborals dels EUA, més de 500.000 persones estaven ocupades en aquesta posició als Estats Units i obtenien un salari mitjà d'uns 89.000 dòlars a partir de 2008. Utilitzar un comprador de gestió de la cadena de subministrament a la seva organització pot tenir avantatges i desavantatges.
$config[code] not foundCost
Les empreses han de pagar sous i beneficis per a un empleat que actua com a comprador de gestió de la cadena de subministrament. Això pot ser un desavantatge per a una empresa perquè té el potencial de reduir els beneficis augmentant els costos de personal.
Productivitat
Un comprador de gestió de la cadena de subministrament té el potencial d'augmentar la productivitat dins d'una organització. Al fer el seu treball bé, el comprador assegura que la producció o la fabricació mai s'alenteixin o s'aturi perquè l'empresa està fora de subministrament per fabricar els seus productes. A més, una organització pot augmentar la seva productivitat mitjançant l'ús d'un comprador de gestió de la cadena de subministrament perquè el personal directiu i els executius que han gestionat els deures de compra poden centrar-se a fer que la companyia sigui més rendible.
Vídeo del dia
Presentat per Sapling Presentat per SaplingSubministraments
Els compradors de gestió de la cadena de subministrament que tinguin experiència en el seu treball poden proporcionar a la seva empresa millors subministraments per fabricar productes o poden reduir el preu que l'empresa paga per aquests subministraments. El comprador pot negociar costos més baixos, compres a granel o millores en els subministraments, tots els quals beneficien a l'empresa que l'utilitza.
Comprador no especialitzat
L'ús d'un comprador de gestió de la cadena de subministrament no qualificat o inexperto pot ser un desavantatge per a una empresa. Té el potencial de causar estralls en la productivitat i els beneficis de l'empresa si no és capaç d'ordenar els subministraments de manera oportuna dins d'un import pressupostat. Per això, és important que les empreses prenguin temps per entrevistar i seleccionar el comprador adequat per a la seva organització.
