Si sou una petita empresa orientada a Millennials, és possible que vulgueu pensar més.
És clar que són els vostres clients. Però també podrien ser els vostres propers inversors.
Sol·liciteu a la gent a Wealthfront, una start-up de serveis financers en línia que va recaptar $ 64 milions el mes passat, tot orientant Millennials com a clients.
$config[code] not foundEl columnista polític d'Huffington Post Adam Hamft escriu:
"Cada cliché sobre Millennials - que són addictes a la picor i alineaments de satisfacció immediata, que no estan interessats a participar en el mercat borsari del casino - s'envien al cementiri de generalización. No només per l'èxit de Wealthfront, que ha creuat $ 1 mil milions en actius gestionats, sinó també el creixement de Betterment, LoanVest i altres que tenen una mirada de gana als 7 bilions de dòlars en actius líquids que Millennials tindrà en les seves embragaments generacionals els propers cinc anys ".
Mentre que Millennials podria fer-se per a bons inversors, moltes companyies els troben sense empleats, segons J. T. O'Donnell, fundador de la Career HMO.
Escriure a Inc. a principis d'aquest mes, O'Donnell dóna tres raons per les quals els mil·lenaris no tenen ocupació:
Coaching
Assumeixen que els empresaris els entrenaran.
O'Donnell escriu:
"Un empresari ens paga per fer una feina. Som proveïdors de serveis. Esperar una àmplia formació i desenvolupament professional per fer el treball no té sentit econòmic ".
Ella diu que Millennials hauria de buscar eines en línia per ajudar el seu propi desenvolupament professional i buscar un mentor amb qui podria treballar en privat.
Temps
Solen ser rellotgers.
O'Donnell continua:
"Els mil·lenaris tendeixen a treballar només el temps mínim esperat, i impulsaran la flexibilitat i un calendari de treball reduït per crear més temps per a altres activitats. Es demana que quan i com vulguin fer la seva feina es pugui considerar irrespectuós ".
Ella recomana als treballadors mil·lenaris tractar d'arribar aviat i romandre més tard en les primeres setmanes i mesos del seu treball. En mostrar el compromís d'hora, poden guanyar-se la confiança i el respecte dels seus empleadors, cosa que els permetrà passar temps en el futur.
Diversió
Volen tenir un lloc de treball "divertit".
O'Donnell escriu:
"A més del desenvolupament professional, també volen molts beneficis i avantatges fantàstics per fer que el seu treball se sentin més gratificants".
Tanmateix, aquest tipus de beneficis no condueixen necessàriament a un treball satisfactori, el que provoca la insatisfacció tant entre empleadors com empleats.
Ja sigui que els mil·lenaris són forts potencials inversors o potencials empleats potencials, els propietaris de petites empreses poden voler treballar en maneres d'abraçar aquest segment de la població.
Com assenyala O'Donnell:
"Ara que representen el 50 per cent de la força de treball i l'escalada, haurà d'aprendre a treballar amb ells per mantenir el seu negoci en el negoci".
Hipsters Photo via Shutterstock
Més informació a: Creixement de petites empreses 1
