És una veritat universal entre els propietaris de petites empreses: només hi ha vint-i-quatre hores al dia, però un milió i un que cal fer.
El caos comercial és freqüent entre els emprenedors, però hi ha maneres de superar-lo si reconeixeu les seves causes i pensa creativament en les seves solucions.
Després de passar diversos anys caòtics aconseguint Infusionsoft del terreny, he après cinc causes principals del caos comercial i la manera de superar cadascuna per continuar creixent.
$config[code] not foundCaos Causa Núm. 1: Estàs portant tots els barrets
Veig que els emprenedors s'esforcen en aquest forat més sovint, i no és difícil entendre per què. Quan inicieu el vostre negoci, sovint no hi ha ningú més que dependre d'un altre que vostè mateix. D'aquesta manera, es fa càrrec de tot per garantir que es faci el treball.
Tanmateix, si manteniu aquest enfocament a mesura que comença a créixer, mai no podreu desenterrar. Feu un pas enrere per comprendre què és millor i obtenir ajuda amb tota la resta.
Per exemple, potser la comptabilitat no és el vostre vestit fort i es menja més i més del vostre temps cada mes. Si aquest és el cas, en realitat, s'estalviarà diners si obteniu ajuda que pugui semblar cara a cara. El temps que estalviaràs centrant-vos en el que feu millor valdrà la pena.
Caos Causa Núm. 2: No saps com fer créixer el teu negoci
Tot i que l'emprenedoria ha estat cada vegada més glamurosa en els últims anys, no oblideu mai que sigui una lluita de dia a dia per als clients que paguin les factures.
Aprendre a fer créixer el vostre negoci significa, primer, posar els clients (pagadors) en primer lloc. La manera de fer-ho és establir prioritats específiques sobre com gasteu el vostre temps. Si no esteu complint els vostres clients pagadors amb la vostra millor habilitat, és millor que estigueu treballant per trobar-ne de nous.
Caos Causa Núm. 3: Estàs creixent el camí equivocat
El tancament de noves vendes i l'addició de nous clients són excel·lents, però no oblideu que amb el creixement es produeix una major necessitat de compliment, més transaccions de seguiment i més complicacions des de qualsevol angle.
Per assegurar-vos que estigueu creixent de la manera correcta, obteniu sistemes que us ajuden a gestionar el creixement. Això pot ser alguna cosa tan senzill com fer un seguiment de comandes de repetició o saber quantes més vendes donaran suport a un altre empleat. La clau és abordar aquests desafiaments a mesura que s'apropen i no deixant caure la bola de neu desconeguda.
Caos Causa Núm. 4: Estàs ahogando en tecnologia
La mateixa tecnologia que va ajudar a moltes persones a convertir-se en empresaris en primer lloc també pot ser contraproduent quan no s'aplica correctament. La sobrecàrrega de dades pot generar massa idees potencials, i això pot fer que el focus se centri en els seus reptes bàsics i com superar-los.
Per evitar ser ofegats en tecnologia, manteniu els vostres clients al capdavant. Hi ha innombrables solucions de programari per aparentment totes les funcions empresarials, però si no us ajuden a servir millor als vostres clients actuals ni a captar-ne de nous, probablement aquesta tecnologia no valgui la pena.
Caos Causa Núm. 5: No tens focus centrals
Sovint escoltem als propietaris d'empreses petites que diuen: "Només ho prendré un dia a la vegada". Aquesta filosofia pot funcionar en molts aspectes de la vida, però si esteu intentant iniciar un negoci i no teniu cap més gran La visió en ment, vostè està en el caos de negocis sense fi.
Per tenir un enfocament central, és fonamental deixar de banda el temps per reflexionar i planificar estratègies. En primer lloc, formalitzeu els vostres objectius empresarials i visió i reduïu-los en paper. A continuació, no us oblideu de seguir el vostre progrés. Finalment, seguiu treballant cap a la vostra visió, fins i tot quan els temps són difícils.
Si podeu comprometre's amb un enfocament central i concentrar-vos a superar els altres creadors habituals del caos comercial més amunt, aviat trobareu que es desfà.
Pick-up Sticks Photo via Shutterstock
Més informació a: Infusionsoft 6 Comentaris ▼
