Les vagues poden ser estressants per a tots els involucrats, inclosos els empresaris, els empleats i els empleats que no han sortit a la vaga.La volatilitat del lloc de treball, sovint elevada durant una vaga, no es dissol necessàriament un cop finalitzada la vaga. Com que els empleats destacats tornen al lloc de treball, els empresaris poden ajudar a facilitar la transició mantenint un entorn professional centrat en avançar, sense augmentar o mantenir conflictes residuals o emocions negatives
$config[code] not foundReviseu o Creeu processos
Si la vostra empresa ja disposa de procediments per donar la benvinguda als empleats cridaners, reviseu-los i compartiu els components aplicables amb els administradors, els supervisors i altres treballadors. L'adhesió als protocols esperats augmentarà la coherència i la gent se senti més segura sabent que poden confiar en les directrius establertes. Si la vostra empresa encara no ha establert els processos de retorn dels empleats, es reuneixi amb els líders de la companyia per establir aquests termes. Els processos han de complir amb les directrius legals; per exemple, no es permet excloure ni disciplinar els empleats per cridar l'atenció. Deixi que els supervisors i directius saben que esperen que es comportin de manera positiva o emocionalment neutral. Actuar com si la vaga fos una traïció no és acceptable.
Reparació de relacions
L'amargor, el ressentiment i altres sentiments negatius encara poden existir entre alguns empleats que van sortir a la vaga, o entre empleats que no van ser sorprenents i cridaners. Acollir amb satisfacció els empleats més cridaners podria incloure fer una declaració pública sobre les característiques comunes compartides pels treballadors de la seva empresa, reiterant objectius compartits i suggerint un pla per avançar. Explicar explícitament que els empleats saben que no tolerarà actes de sabotatge, xafarderies o xafarderies malicioses, que permeten avançar. Indiqui que no es faran accions de represàlies contra els empleats cridats, excepte aquells que van cometre una mala conducta de vaga, com ara la destitució de la propietat de l'empresa o el seu comportament violent. Les declaracions fetes a grups externs, com la premsa, també han de ser positives. Els treballadors sabran que estàs compromès a fixar la vaga darrere teu. Un cop establertes les pautes de comportament professional, es fa més segur obrir línies de comunicació.
Vídeo del dia
Presentat per Sapling Presentat per SaplingReunió amb líders
La celebració de reunions privades o de petits grups amb els empleats pot ajudar a demostrar la vostra disposició a escoltar les preocupacions o denúncies anteriors que van provocar la vaga. Identificar avaries de comunicació o problemes amb els processos i filosofies de l'empresa pot ajudar a orientar els problemes que cal abordar. Donar la benvinguda als empleats a la taula i escoltar les seves preocupacions pot fer-los saber que estàs invertit en el seu compromís a llarg termini amb l'empresa, no només amb les demandes d'unió temporal. Emetent un agraïment públic a les persones que van ajudar a la vaga a concloure sense problemes o que va ajudar a mantenir les operacions comercials amb normalitat, estableix una dinàmica positiva.
Ajuda externa
Si la vostra empresa està sorgint d'un escenari de vaga especialment perjudicial, és possible contractar-se amb empreses que s'especialitzen en la cultura laboral posterior a la vaga. Els especialistes en vaga poden treballar amb empleats, directius i empresaris per ajudar a redefinir les polítiques de la companyia, a treballar en disciplina per manca de vaga i introduir nous processos o treballar normes de cultura. Els cursos poden oferir classes per establir harmonia en el lloc de treball o millorar les relacions dels empleats.
