Tom Ehrenfeld, The Startup Garden ... continuat

Tom Ehrenfeld: No crec que Internet hagi canviat fonamentalment el procés de posada en marxa d'un negoci. No obstant això. I crec que el procés fonamental és poc probable que canviï radicalment mentre operem sota les mateixes regles econòmiques que coneixem. Per tenir èxit, els individus hauran de reunir la combinació adequada de recursos per aprofitar una oportunitat que reconeixen com a valor durador, i hauran de créixer o desenvolupar una habilitat fonamental per fer-ho de manera reflexiva, i sempre obert a nous aprenentatges i canvis. Crec que el major canvi, tant real com venidero, té a veure amb metabolisme empresarial - la taxa a la qual les empreses passen per les seves activitats bàsiques.

$config[code] not found

• Internet fa que les persones puguin trobar clients, formar xarxes, comunicar-se amb actors clau, trobar informació, processar informació, vendre's a la gent i moltes altres activitats a gran velocitat. Ho fa mentre esborra barreres com la distància i els límits formals (estatals o nacionals). Així, les empreses que tenen tots els elements alineats realment tenen el potencial de créixer molt més ràpid que abans.
• El desavantatge d'aquest metabolisme accelerat: les empreses també es poden plegar molt més ràpid que abans. Dues raons: és més difícil mantenir un avantatge competitiu en el mercat com a resultat, i els grans jugadors tenen més flexibilitat per atacar-vos com a resultat.