L'addicció empresarial

Anonim

Nota de l'editor: fa molt temps que vaig rebre una trucada telefònica de l'humorista empresarial Hesh Reinfeld. M'ha referit per l'autor Barry Moltz. A més de ser un inversor autor i àngel, Barry és una empresa especialitzada en networking. Coneix les persones més interessants: persones com Hesh Reinfeld.

Hesh i jo parlem, i vaig trobar que el seu humor era intel·ligent, brillantment incisiu i, per descomptat, divertit. La següent peça capta l'essència del que és ser un empresari en sèrie.

$config[code] not found

Confessions d'un empresari

Per Hesh Reinfeld

Li vaig dir a la meva família que finalment vaig acceptar que la meva passió s'havia convertit en una obsessió i fins i tot es podria dir que era una addicció. Tots van riure. El que m'ha portat 25 anys a reconèixer, que havien conegut durant anys.

La meva dona va detectar la meva addicció des de la nostra lluna de mel a París. Tot el que volia fer era passar temps als mercats francs Bourse en el mercat local. Ella va continuar mirant-me per veure una fotografia antiga al Louvre.

Per a la meva filla es va fer evident quan vaig exigir que la seva promada fos un oficial en l'assoliment júnior. Vaig pensar que era una bona manera d'assegurar que feia referència a un jove amb aspiracions professionals. Ella ho veia de manera diferent.

El seu germà petit, el virtuós del violí, va llançar el tema de l'addicció a la cara quan li vaig dir que no pagaria la seva escolaritat a Julliard. El currículum no tenia un curs de desenvolupament empresarial ni tampoc comptabilitat 101. Com sabria el meu fill si el seu futur agent no estava preparant els llibres?

S'havia estat sis mesos des que havia llegit un pla d'empresa. I la vaig perdre. Ho vaig perdre molt malament. Vaig salivar quan el controlador de Wall Street Journal va baixar el meu bloc … només per saltar la meva casa. La meva dona tenia un bloc a la nostra televisió per cable, no més MSNBC i no era millor a Internet, no podia accedir a Bloomberg.

El dimarts passat, un poder més fort que em va guanyar. No sé com, però he acabat al Harvard-Yale-Princeton Club. Els meus ulls es van centrar a les cabines al llarg de la paret posterior. Vaig veure de seguida els signes. Una presa d'escocès d'una sola malta, a mig acabar, s'utilitzava com a pes de paper en un pla de negocis de quatre colors. El lector, un executiu de cabells de plata amb ulleres de lectura monogramades, va analitzar fulls de càlcul, ja que alhora servia volleys de staccato com a preguntes al jove que hi havia a través de la taula.

Aquest jove era, òbviament, nou en el joc. El seu vestit blau fosc sembla que no l'havia usat des de la seva barra mitzvah, i l'empat ha d'haver estat nansat fa vuit anys i mai no s'ha desvetllat. Ell havia ordenat l'última micro-cervesa, però no havia pres ni un sol glop.

Em vaig asseure a la propera cabina i vaig escoltar. Em vaig prometre no dir una paraula. Tot el que volia era escoltar-se i salvar els ritmes de la conversa. Vaig somriure quan vaig sentir que els dos discutien, creaven taxes, projeccions de tracció, llocs alfa / beta i, més estridentment, sobre les valoracions.

Un telèfon mòbil va sonar, i l'escocès de malt només es va posar i va fer uns quants passos per fer la trucada en privat. Em vaig aixecar i vaig ficar-me a la cara de la micro-cervesa. Li vaig dir que tenia una petita capitalización. Estava regalant la seva propietat intel·lectual. El seu ritme de cremades va ser dues vegades més ràpid que aquest anomenat inversor "àngel" que es revelava. Big Pharma pagaria un múltiple molt més gran per a l'empresa si escolti els meus suggeriments.

Es veia desconcertat. Ho vaig dir una altra vegada: "No facis el repartiment - perdràs la teva empresa a aquesta cambra de comerç de l'any que vulguis en set mesos".

La conversa al telèfon mòbil va acabar i Mister Scotch va preguntar: "Tenim un acord? "Micro brew-ho va mirar, llavors jo, i va dir …" Cap camí! "Va aconseguir la seva cervesa i es va lliscar al meu estand.

No haig de dir el que va passar després. Tots ho saben bé. Ens vam quedar tres hores i mitja, tornant a fer fulls de càlcul al seu ordinador portàtil i reproduint diverses formes.

Finalment vaig trobar a casa, avergonyit i alhora delirant amb alegria sobre l'acord que havia estructurat. La meva dona em podria veure amagar el pla de negocis sota el meu abric. Ella va demanar veure el meu telèfon mòbil. Ràpidament va passar per les trucades que vaig fer en les últimes quatre hores. Coneixia els codis d'àrea, Nova York, Brussel·les, Londres, i la meva nova presa, Nova Delhi. Jo havia estat alineant inversors àngels.

Què puc dir? Ja havia utilitzat el meu inventari de "prometo que mai tornarà a passar". Ella havia anat a les seves pròpies reunions i sabia que necessitava continuar amb la seva vida i no deixar que la meva addicció la manipulés.

Havia anomenat el meu patrocinador? No havia vist el seu número a la llista de trucades del meu telèfon mòbil. "No", vaig xiuxiuejar.

Em va fer tornar a Emprenedors Anònims (EA). Jo havia deixat d'anar a les meves reunions. Ho he tingut o no. Però la veritat és que mai no ho fem. Jo era com tothom a EA. Vaig igualar perfectament el perfil. El 80% dels membres tenen una recaiguda durant els primers sis mesos. Ara era un altre punt de dades que confirma aquesta estadística.

La meva propera parada és el règim de 28 dies al Warren Buffett Center for Recovering Entrepreneurs en White Sulphur Springs. Em pregunto si em donaran la meva antiga habitació enrere. Desitja'm sort.

* * * * * Per més dels escrits de Hesh Reinfeld, visiteu el seu lloc web, www.heshreinfeld.com. I per la història, llegir la nostra acompanyant entrevista amb Hesh Reinfeld. 1 comentari ▼