Hem treballat amb empreses de serveis des de l'any 2006. En aquest moment, hem tingut l'oportunitat de conèixer molts empresaris que han passat la fase d'inici i ara es pregunten què han de fer per créixer negocis. L'objectiu per a molts d'aquests empresaris és arribar al punt que no persegueixen nous negocis cada mes i, en canvi, tenen un flux constant de clients potencials, projectes i ingressos recurrents o passius que provenen dels programes de facturació de subscripcions.
$config[code] not foundL'oportunitat: comercialitzeu els vostres serveis
Quan un negoci arriba a aquest punt de creixement crític, moltes persones se senten atrapades, sense saber què fer a continuació. No estan segurs de com arribar a més clients, tot i mantenir totes les coses que ja fan en el dia a dia. La majoria dels empresaris saben que si volen créixer, necessiten comercialitzar els seus serveis. Tanmateix, el màrqueting sol ser la tasca que es posa fora durant més tard quan no hi ha prou temps per fer-ho tot. Si es troba en un lloc similar amb el vostre negoci, tot i que pot semblar intimidatori per començar, és hora de fer que el màrqueting funcioni per a la vostra empresa.
Sis passos per comercialitzar els vostres serveis
1. Trobeu el temps
Més fàcil dir que fer (per descomptat), però si voleu que la vostra empresa creixi, haureu d'alliberar el temps per tornar a invertir en el vostre negoci. El que això significa per a la majoria és que haureu de començar a gestionar el vostre temps de manera diferent, ja sigui que això impliqui delegar tasques a altres usuaris, utilitzar solucions de programari per racionalitzar les vostres tasques o externalitzar treballs que consumeixen temps a experts (comptables, etc.). Establiu un objectiu per a quantes hores voleu invertir en el creixement del vostre negoci. Una bona manera d'organitzar els vostres pensaments al voltant d'aquest i començar és realitzant un control en el vostre negoci.
2. Invertiu el temps
Ara que ha assignat el temps (aquesta és la part que va a prendre una disciplina real), no caure en la trampa d'abordar projectes que us han estat persistint durant molt de temps però que tenen poc impacte en el vostre negoci. Aquest és un moment valuós que podria canviar el curs del vostre negoci, utilitzar-lo amb prudència. Utilitzeu aquests 5 consells per augmentar la productivitat per ajudar-vos a aprofitar al màxim el vostre temps.
3. Fer un pla
Allibereu el vostre calendari, no feu cap trucada i us poseu un parell d'hores de temps de planificació ininterrompuda. Penseu en què voleu fer el màrqueting per a la vostra empresa, com serà l'èxit? Com arribareu? Situeu-lo i escriviu-lo.
4. Manténgalo simple
No excedeixi l'enginyeria del vostre pla; aquest és un error comú. Comenceu petits i preneu notes sobre el que està funcionant i el que no. Per exemple: com esteu venent els vostres serveis actualment? Com esbrina la gent sobre les teves ofertes? Els clients tenen l'opció de comprar en línia? Si no, aquest és un gran primer pas per fer front. Si podeu oferir els vostres serveis en línia, podreu comercialitzar-los més fàcilment a través de les vostres pàgines de mitjans socials, correus electrònics i al vostre lloc web.
5. Relacions primer
Quan realitzeu la vostra venda en línia, podreu presentar-vos a clients nous i tornar-vos a presentar-vos als clients existents. Assegureu-vos que quan comenceu a obrir aquest nou canal per a la vostra empresa, teniu un sistema establert per organitzar la vostra informació del client perquè cada transacció i ordre estigui associada al perfil del vostre client. Si heu configurat això des del principi, tindreu una gran quantitat d'informació que us ajudarà a conèixer millor els vostres millors clients i comercialitzar-los de manera més eficient (estalviant temps i diners).
6. Mantenir el màrqueting
Els vostres esforços de màrqueting han de ser part del vostre model de negoci, cosa que continua i és constant. Aquesta consistència ajudarà a generar un flux de nous clients potencials. A més, compartiu projectes recents al vostre lloc web i a les xarxes socials que destaquin al vostre client i el vostre gran treball per mantenir compromesos amb els vostres clients.Finalment, assegureu-vos que esteu construint (i comercialitzant) un programa de facturació recurrent per establir un flux d'ingressos passius que us ajudarà a augmentar l'estabilitat de la vostra empresa.
Presentació de la botiga online PaySimple
Per ajudar els propietaris de negocis a comercialitzar els seus serveis amb més facilitat, recentment hem llançat la primera botiga en línia de la seva classe. Ja sigui que tingueu un negoci de jardineria, un estudi de ball o ofereix serveis de comptabilitat, la botiga en línia s'ha creat amb les necessitats exclusives de les empreses basades en el servei.
Obteniu informació sobre com la botiga en línia ajuda els propietaris d'empreses a aprofitar-se de les 5 majors oportunitats de creixement per a empreses basades en serveis:
- Generant més negocis comercialitzant i venent els vostres serveis
- Proporcionant l'experiència de compres en línia que acostumem als clients
- Estalviï temps amb una plataforma adaptada al negoci de serveis
- Gestioneu la vostra empresa en un sol lloc
- Guanyar estabilitat financera generant nous clients i vendes les 24 hores del dia
Obteniu informació sobre com podeu vendre i comercialitzar els vostres serveis en línia amb la botiga en línia de PaySimple.
Imatges: PaySimple
Més informació a: Creixement de petites empreses 3 Comentaris ▼
