Algunes empreses inventen productes completament nous, mentre que altres només milloren idees que han existit durant anys. Paperwallet és un exemple d'aquest últim. L'empresa fabrica carteres amb un material innovador que li permet ser tan prim i durador. Llegeix sobre la idea de negoci i el viatge en el Spotlight de petites empreses d'aquesta setmana.
El que fa l'empresa
Ven una línia de carteres.
$config[code] not foundEl fundador i CEO, Elad Burko, va dir a Small Business Trends: "PaperWallet comercialitza carteres primes dissenyades per artistes i carteres primes per a homes i dones. Les nostres carteres estan fetes de material resistent Tyvek, que els fa més forts que el cuir, però la meitat de la mida ".
Nínxol de negocis
Oferint un producte durador amb dissenys atractius i únics.
Burko diu: "PaperWallet va ser el primer a utilitzar Tyvek per fer una cartera prima en paper. Així que el nostre producte en si és extremadament únic. A més, no fem llicències dels dissenys d'altres marques: treballem amb autèntics artistes de tot el món creant un nou treball que destaca ".
Com va començar l'empresa
Reinventar un producte antic.
Burko explica: "Volíem canviar la billetera de pell negre / marró avorrida i obsoleta. La nostra missió era donar vida a la cartera convencional. Vaig imaginar un producte que era prim i còmode, però funcional i durador. Va tenir una mica d'R + D per trobar un material que funcionés per a aquesta visió. Calia ser resistent, resistent, lleuger, resistent a l'aigua i ecològic. He provat diferents materials durant mesos i res s'adapta a la nostra factura de requisits. Finalment, em vaig adonar que la resposta que estava buscant estava tot el temps. El sobre dels materials mostrats va ser fabricat amb Tyvek, un material increïblement durador i de qualitat espacial que també és ecològic. Havent trobat el llenç perfecte, calia destacar-ne. Va ser llavors quan vam començar a col·laborar amb artistes emergents i coneguts de tot el món ".
Gran guany
Obtenir els primers artistes a bord.
Burko diu: "Això va ser crucial perquè abans que teníem un producte necessitàvem que aquests artistes creguessin en nosaltres, i ho van fer". No tindríem res si no fos per al suport dels artistes! "
Major risc
Centrant únicament en iniciar el negoci.
Burko afegeix: "Això va requerir el 110% de devoció a la idea i si fracassem, hauríem de començar o entrar al mercat laboral. Afortunadament, el nostre concepte va ser acceptat pels clients que estimen els nostres productes i hem anat creixent des de llavors ".
Lliçó apresa
Aneu amb compte amb qui afegiu a l'equip.
Burko diu: "El que he après és que les persones bones són difícils de venir i que necessiteu fer la vostra diligència i ser selectiu sobre qui us porteu a la família".
Com havien gastat un addicional de $ 100,000
Ampliar les seves ofertes.
Burko diu: "Si hagués de gastar-ho tot en un projecte, ho posaria a la investigació i el desenvolupament d'un nou projecte que tenim en les obres. Els fons extra podrien ajudar-nos a portar el projecte a noves altures, per dir-ho així, que ens permeti crear una cosa encara més creativa ".
Estratègia de comunicació:
Donant la benvinguda a les idees de tots.
Burko explica: "Tenim una política realment oberta pel que fa al desenvolupament de productes. Moltes vegades els mateixos artistes plantegen la idea d'un nou disseny de cartera. Tothom de la companyia, independentment de la posició, s'anima a fer plenes d'idees noves idees de disseny ".
* * * * *
Més informació sobre la Focet per a petites vides programaImatges: Paperwallet
Comentari ▼
