L'únic que és pitjor que tenir jugadors de l'equip fora del circuit quan es tracta d'importants notícies de l'empresa és que es propaguen rumors per compensar la manca d'informació. Per això, vam preguntar a 11 empresaris del Young Entrepreneur Council (YEC) la següent pregunta:
"Què és un consell per comunicar informació important i notícies (contractes clau, finançament, etc.) a tota l'empresa?"
A continuació es detallen els membres de la comunitat de YEC:
$config[code] not found1. Abraçar la brevetat
"Mantén el missatge simple. Probablement tingueu molt a dir sobre les notícies importants, però voleu oferir informació clara i concisa als vostres empleats perquè tothom entengui. No deixis espai per a l'especulació. "~ Alfredo Atanacio, Uassist.ME
2. Reunions del personal d'escales
"Pot ser difícil mantenir la cultura i la comunicació quan tingui molts empleats a temps parcial o empleats que entren a l'oficina en diferents dies. Per aquest motiu, mantingueu les reunions del personal en dos dies diferents per capturar la major quantitat d'assistents en general. A continuació, assegureu-vos d'enviar un resum de les notes de la reunió a tot l'equip per donar compte de qualsevol persona que no pugui assistir. "~ Lindsay Tanne, LogicPrep
3. Mantenir una política de portes obertes
"Tot i que podeu compartir totes les actualitzacions importants en un correu electrònic per a tota la vostra empresa, també voleu deixar clar que la vostra" porta sempre està oberta ". Els correus electrònics per a tota la companyia són la manera més eficient de compartir informació generalitzada, però també és extremadament impersonal i pot deixar que els empleats sentin que la seva veu no s'escolta. Feu-los saber que sempre poden venir i xerrar amb vostè en relació amb qualsevol anunci. "~ Miles Jennings, Recruiter.com
4. Alinear i reorganitzar objectius organitzatius
"Independentment de si són bones o males notícies, és important no perdre de vista la visió que la vostra empresa està construint. Cada actualització clau hauria d'ajudar a assolir els objectius organitzatius i és important comunicar-se als vostres empleats com cada peça s'adapta a la visió general de l'empresa. "~ Sathvik Tantry, FormSwift
5. Comunicar-se primerencament i amb freqüència
"En lloc d'enviar un butlletí mensual, intentem comunicar notícies tal com succeeix. Això ajuda els empleats a mantenir-se actualitzats en els esdeveniments de la companyia i impedeix que algunes persones coneguin informació que altres no fan. Si manteniu la informació accessible, podeu crear un sentit més fort de comunitat i propietat entre l'equip. "~ Bhavin Parikh, Magoosh Inc
6. Utilitzeu el vídeo
"Si teniu un missatge que importa: bo o dolent, utilitzeu el vídeo. Veure la cara d'algú i la comunicació no verbal activen les neurones mirall i augmenten el contagi emocional. Qualsevol que sigui l'emoció que vulgueu difondre i amplifique (excitació, sentit d'urgència, tristesa) serà millor difosa per vídeo. És el que senten els nostres equips sobre els nostres missatges que més determinaran com els responen ". ~ Charlie Gilkey, productor florent
7. Comunicar-se constantment
"Per una gran cultura, els seus empleats haurien d'estar involucrats en totes les decisions importants de la seva empresa des del principi i ja haurien de ser conscients d'importants notícies abans que sigui oficial. A Lexion Capital, un nou lloguer no serà una sorpresa perquè tot el meu equip ja els ha entrevistat i li ha donat comentaris. El vostre equip es sentirà molt més involucrat i feliç si s'inclouen. "~ Elle Kaplan, Lexion Capital
8. Manténgase al dia dels rumors
"Controla el missatge abans del rumor. Independentment de si esteu comunicant bones notícies o malament, la paraula viatja ràpidament i voleu controlar de forma proactiva les comunicacions clau. En cas contrari, es trobarà com a reactiu i haurà de lluitar contra la desinformació ". ~ Christopher Kelly, Convene
9. Articular per què és important
"Feu tot el possible per emmarcar l'anunci quant a la seva adequació a la missió de l'empresa. En fer-ho, continuareu galvanitzant el vostre equip al voltant de la missió, que reforçarà la cultura de la vostra empresa. A més, sigui honest i entusiasmat.Sigui transparent sobre com un contracte o finançament de claus farà que la companyia sigui millor i ajudi a assolir els objectius compartits de la companyia ". ~ Andrew Thomas, SkyBell Video Doorbell
10. Sigui detallat i complet
"Assegureu-vos que la notícia sigui directa, però alhora clara i exhaustiva. Heu d'utilitzar reunions setmanals per fer aquests anuncis perquè no siguin bruscos i fora del blau. A més, teniu les respostes preparades per a les preguntes que els vostres empleats probablement us preguntaran ". ~ Jayna Cooke, EVENTup
11. Correu electrònic per a bones notícies, presencialment per a notícies dolentes
"El correu electrònic és un format cada vegada més acceptable per oferir bones notícies com a anuncis de finançament, nous contractes i millores clau de productes. Però les males notícies s'han de lliurar en persona; si això és impossible, almenys durant el vídeo. En el context de donar males notícies, mostrar la vostra cara a l'altra persona és una cortesia comuna. Doneu a la gent la possibilitat de fer preguntes i reaccionar en un mitjà privat ". ~ Dave Nevogt, Hubstaff.com
Discurs fotogràfic a través de Shutterstock
2 Comentaris ▼
