Al món dels serveis de protecció, hi ha dos tipus de professionals de seguretat: guàrdia de seguretat i oficial de seguretat. El guàrdia de seguretat i l'oficial de seguretat són protectors, però d'una manera diferent. Cadascun té la seva pròpia descripció, tasques i entrenament per separat.
El que protegeixen
El guàrdia de seguretat "guàrdies" alguna cosa fixat, com un edifici o ubicació i és més del "vigilant" tradicional. L'oficial de seguretat és una posició més flexible que respon a les emergències fins que la policia pot arribar i sovint s'encarrega de protegir les persones de situacions insegures.
$config[code] not foundDiferències de tasques de feina
Els guàrdies de seguretat solen tenir poca responsabilitat, a part de les tasques bàsiques de seguretat contra incendis i d'integritat de la construcció. L'oficial de seguretat pot tenir protocols molt elaborats que impliquin un rang més ampli de tasques i responsabilitats.
Vídeo del dia
Presentat per Sapling Presentat per SaplingDiferències en la formació
Els guàrdies de seguretat sovint tenen un entrenament mínim, ja que són vistos com a més d'un sistema d'alarma humà que, quan s'aprofita, informa incidents. Els oficials de seguretat, ja que sovint estan obligats a respondre a incidents, normalment s'adapten a una norma més propera a l'aplicació de la llei.
Diferències en la contractació
Molts guàrdies de seguretat són persones amb capacitat física que poden tenir o no una experiència prèvia. Sovint, els oficials de seguretat solen requerir com a mínim tenir experiència de seguretat prèvia o haver servit a l'exèrcit o l'aplicació de la llei.
Escales de pagament
Els guàrdies de seguretat són personal de nivell d'entrada en el camp dels serveis de protecció i, com a tals, es paguen, de mitjana, a l'alçada mínima o per sobre del salari mínim establert per l'estat. Els oficials de seguretat, a causa del seu major nivell de formació, experiència i responsabilitats laborals, es paguen més d'acord amb el personal de policia local i correccions de la seva comunitat.
