Els empresaris sovint jutgen els candidats a les feines per les preguntes que fan durant les entrevistes. Per això és fonamental planificar les vostres preguntes acuradament i evitar preguntar-vos quines podríeu haver respost a través de la vostra pròpia investigació. Feu preguntes en una seqüència lògica en lloc de saltar, ja que això demostra millor les vostres habilitats organitzatives i cognitives. Els entrevistadors haurien de fer preguntes que els ajudin a avaluar millor els candidats i determinar qui és el més adequat per al treball.
$config[code] not foundQuin és el candidat del treball ideal?
Una pregunta adequada és preguntar què creu que l'empresari és el candidat laboral ideal. L'entrevistador pot dir-li que busca algú amb cinc anys d'experiència en màrqueting i un MBA, amb un gran èmfasi en la introducció de nous productes. Aquesta pregunta és el complement perfecte per vendre les vostres habilitats i experiència. Una vegada que l'entrevistador llista qualificacions clau, proporciona exemples de projectes i assoliments que millor demostrin aquests trets. (Vegeu la referència 1)
Quines oportunitats de creixement estan disponibles?
Hi ha diverses maneres de pronunciar la pregunta "oportunitat de creixement". Un és dir: "Quines són les oportunitats per avançar?" Aquesta pregunta demostra el vostre desig de futures promocions, indicant que us interessa una llarga carrera amb l'empresa. Els empleadors aprecien els empleats compromesos perquè fan importants inversions a l'hora de contractar. La pregunta "oportunitat de creixement" també us ajuda a determinar si l'empresa és adequada per a vosaltres. Si voleu que les promocions i l'empresa rarament els concedeixi, el treball pot no ser el partit adequat.
Vídeo del dia
Presentat per Sapling Presentat per SaplingQuines són les responsabilitats diàries?
Pregunta com a mínim una pregunta sobre les responsabilitats diàries. Això us dóna una idea del dia de treball típic. Consulteu sobre projectes actuals com el que està involucrat, les vostres responsabilitats i amb qui treballaria. Un projecte pot implicar contactar proveïdors, programar enquestes de clients, analitzar resultats i escriure un informe. A més, el gestor de contractació pot estar buscant algú que pugui gestionar millor els projectes. Com més detalls sàpigues dels seus projectes, millor podreu demostrar la seva capacitat per completar-los i ser un dels principals contribuents.
Quins són els passos següents?
Sempre pregunteu sobre els propers passos abans de deixar una entrevista. Si teniu una entrevista durant tot el dia amb diversos empleats, el següent pas pot ser l'oferta. Aquesta pregunta mostra que encara us interessa la posició després d'aprendre-ne tot. Prefireu la pregunta dient: "Agraeixo el vostre temps avui i estic molt interessat en la posició. Quins són els propers passos en el procés d'entrevistes?" Obteniu marcs de temps per a qualsevol entrevista o decisió de seguiment. Per exemple, l'entrevistador pot informar-vos sobre la decisió de contractació dins de dues setmanes.
Què et va atraure al teu treball actual?
Una pregunta analítica per als empresaris és preguntar als candidats què els va atraure als seus treballs actuals. Aquesta pregunta permet als entrevistadors identificar certs factors de motivació i relacionar-los amb els factors desitjats del candidat ideal. Per exemple, un sol·licitant pot haver gaudit de gestionar persones i treballar en un entorn d'equip. Si són elements importants per a l'empresari, fan que el candidat sigui més desitjable. Si aquests elements no coincideixen amb la de l'empresa, pot ser que el candidat no tingui raó per a la posició.
