Els companys de treball hostils, grollers o subalterns són fàcilment identificables, però no sempre és fàcil detectar un monstre de control que intenta micromanejar tots els aspectes del treball, inclòs el vostre rendiment. L'interès per controlar certes situacions en el treball i les relacions socials és normal. Però l'expansió d'aquesta necessitat de dominar tots els aspectes de la vida laboral pot arribar a ser destructiva, provocant conflictes en el lloc de treball.
$config[code] not foundIdentificar el problema
El col · lega de control pot ser valorat pels gerents en el lloc de treball a causa del seu impuls i dedicació. Els superiors poden veure el seu perfeccionisme i atenció, fins i tot l'obsessió, que els detalls són tan avantatjosos. Tanmateix, als col · legues, el coadministrador de control es considerarà algú que intenti fer valer l'autoritat que no té, el que pot ser molest.
Causes
Si les descripcions de llocs individuals i les àrees de responsabilitat no estan clarament definides, un empleat pot inconscientment, o fins i tot deliberadament, usurpar el territori d'un altre. Quan es produeix un conflicte entre dos empleats, pot ser atribuïble a una actitud "a la meva manera o a la carretera" per part d'una de les parts que veu els seus mètodes com l'única manera que els projectes puguin tenir èxit. El col·lega de control pot tenir una inseguretat subjacent, juntament amb un sentit exagerat de la seva pròpia importància.
Vídeo del dia
Presentat per Sapling Presentat per SaplingRespond
El col · lega pot estar dient-vos com fer la vostra feina tot i que l'heu realitzat correctament. Potser ha desfet una tasca que heu completat i tornat a treballar al vostre estil. Si el vostre col.lega intenta fer-se càrrec d'una tasca en la qual esteu treballant, assegureu-vos tranquil·lament que ho hàgiu cobert. Continueu fent-ho cada cop que es mogui amb un simple ", tinc això". Assegureu-vos educativament i professionalment que us demanarà la vostra ajuda si ho necessiteu. Accidents específics del document en què el vostre col·lega freak-control ha interferit amb el vostre treball.
Discuteix
Si continua el comportament, organitzeu un temps per parlar amb el vostre col · lega de forma privada. Mostreu-li els vostres registres d'incidències que hàgiu documentat. Pregunti per què sent la necessitat d'implicar-se en els detalls del vostre treball. Expliqueu que la seva implicació interfereix en la vostra capacitat de realitzar el vostre treball. Estigui preparat amb una resposta si diu que no està fent el treball amb eficàcia i que només està tractant d'ajudar. Demana-li exemples específics. Si fa un punt vàlid, ho reconeix. Si no ho fa, digueu-li que no està d'acord amb ell. Mantingueu-vos tranquils i professionals, i no s'impliqui en arguments. Digueu-li que està establint límits i límits i que confia que treballarà amb vostè en un esforç per resoldre el problema.
