L'execució d'un negoci informàtic autònom és completament diferent al funcionar com a professional de TI per a una altra empresa. Per descomptat, tots dos requereixen habilitats professionals similars. Però treballar com a contractista requereix que cobreixi tasques comercials addicionals.
Consells per convertir-se en un contractista d'informàtica
Si ha estat treballant com a empleat de TI i està pensant a fer el salt al contractista de TI, heus aquí alguns consells importants que cal tenir en compte.
$config[code] not foundCanvia la teva mentalitat
Quan sou un empleat de TI, només sou responsable de fer el treball que se us demani. Quan ets contractista, sou a càrrec de tots els aspectes de la gestió del client i del creixement del vostre negoci independent. Per tant, necessiteu apropar-vos al vostre treball amb una visió completament diferent.
L'adopció d'una mentalitat de creixement és una part essencial de fer el salt d'un empleat a un contractista, segons Dan Goldstein, director de màrqueting de GMS Live Expert, un servei d'assistència externs de 24 hores i un NOC per MSP. Això us permet crear sistemes exitosos i créixer la vostra base de clients en comptes de reduir-vos a les tasques del dia a dia.
Estalviar diners
També és probable que els vostres ingressos siguin una mica diferents a mesura que feu la transició. En lloc d'un xec de pagament estable, és possible que hàgiu de fer front a alguns mesos inconsistents. De manera que pot ajudar a construir una xarxa de seguretat mentre encara treballa a temps complet per cobrir les despeses inicials i mantenir-lo per sobre de l'aigua durant mesos lents.
Inverteixi en el vostre propi equip
Quan treballeu en una empresa, probablement us proporcionarà tot el maquinari i el programari que necessiteu per funcionar de manera efectiva. Però quan ets contractista, necessites el teu propi equip. Feu una llista dels elements que necessiteu basant-se en els serveis que planeja oferir i realitzeu aquestes inversions abans de començar-lo oficialment.
Re-prioritzar tasques
Quan treballeu com a professional independent, no es tracta només de fer el treball del client. També cal gestionar el màrqueting, la comunicació, el manteniment de registres i tones d'altres àrees.
Goldstein diu: "Una de les consideracions clau quan es transiciona per convertir-se en propietari d'un negoci és acceptar que les prioritats ja no funcionen de manera seqüencial. Heu de disparar tots els cilindres de totes les iniciatives en paral·lel, tot el temps. Per exemple, els esforços de màrqueting i vendes no es poden aturar perquè un client important està experimentant un problema ".
Crea processos de suport i documentació
Un dels principals avantatges de ser un contractista és que, en el temps, podeu escalar el vostre negoci independent. Tanmateix, necessiteu processos per tal que pugueu organitzar-se i, potencialment, ajudeu a baixar el camí.
Goldstein explica: "Desenvolupar la vostra PlayBook des del principi us ajudarà a formar nous membres de l'equip exactament com voleu que es gestionin les situacions i es gestioni la vostra experiència amb el client. Fins i tot si és només vostè en el negoci per començar, planifiqui l'èxit ".
Centrar-se en màrqueting i vendes
Abans de poder créixer, cal trobar formes d'arribar a nous clients. El vostre pla de màrqueting exacte pot variar en funció de les ofertes concretes. Si treballeu amb empreses de la vostra àrea, podeu considerar alguns anuncis locals. Si treballeu amb clients en línia, podreu aprofitar els vostres esforços en les xarxes socials o el màrqueting de contingut.
Delegar on sigui possible
Per ser més eficient, eventualment haureu de delegar algunes de les vostres tasques. Això no significa que realment contracti un equip. Podria ser l'automatització o fins i tot l'outsourcing amb contractistes pel vostre compte.
Goldstein afegeix: "Per assegurar-vos que segueixes el camí, determinar com delegar-ho millor (ja sigui al personal o a tercers) sempre que tingui sentit és clau per a l'èxit. No hi ha escassetat d'opcions al mercat perquè pugui aprofitar l'experiència o economies d'escala d'altres venedors provats ".
Seguiu la productivitat
A partir d'aquí, necessiteu una manera de fer un seguiment de la quantitat que obtingueu utilitzant aquestes eines o membres de l'equip. Això us pot ajudar a determinar quines inversions val la pena i que poden necessitar ser reevaluades.
Goldstein diu: "Tant si externalitza, contreu contractistes o contracta al personal de la casa, assegureu-vos que tingueu un sistema ben dissenyat per fer un seguiment de les activitats crítiques per assegurar-vos que tot s'està movent segons el pla".
Obteniu l'entrada d'experts
Quan executeu el vostre propi negoci independent, sou responsable de coses com ara impostos, assegurances i contractes. Per tant, pot ajudar a buscar un assessor comercial, un comptable o un professional legal que us ajudarà a assegurar-vos que tot és oficial.
Avaluar noves oportunitats
A mesura que el vostre negoci creixi, haureu de prendre decisions constantment sobre on centrar els vostres esforços i recursos. Això és una cosa que aprendreàs amb el pas del temps, però sempre és una bona idea considerar l'impacte de totes les vies possibles que prengueu amb un client o una nova oportunitat de negoci.
Goldstein diu: "Hi ha un cost d'oportunitat per invertir el temps i els diners, concentreu els vostres recursos on generareu el major impacte en el vostre propi èxit".
Foto a través de Shutterstock
3 Comentaris ▼
